安全工作乃重中之重。作為一名煤礦職工，搞好安全工作即是我們的首要職責(zé)，也是全體職工家屬的第一要?jiǎng)?wù)。自己是白水礦采一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長，如何好自己的本職工作，進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)的安全生產(chǎn)，我想首先是從思想上要提高認(rèn)識，樹立高度的責(zé)任感，抱著對為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展著想，為職工的生命安全負(fù)責(zé)。不斷提高執(zhí)行力。我作為一名基層管理人員，有責(zé)任為我礦的安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)出一份力量．結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，我應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行礦黨政圍繞安全生產(chǎn)而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)起工作職責(zé)．值好班．守好崗決執(zhí)行礦黨政圍繞安全生產(chǎn)而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)起工作職責(zé)．值好班．守好崗，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的思想指導(dǎo)方針．堅(jiān)決圍繞“安全第一、生產(chǎn)第二”的方針原則來開展工作，做到“不安全，不生產(chǎn)”，“先安全，后生產(chǎn)”認(rèn)真履行礦黨政制定的“四三三”入井制度。在抓好機(jī)電設(shè)備管理的同時(shí)。切實(shí)深入一線，了解并掌握我隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過程中暴露出的問題；認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對各種問題做出安全、牢靠的處理方案。同時(shí)，加大狠反“三違”力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，清除各類不安全隱患，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，以全面精細(xì)的工作方式來促進(jìn)我礦各時(shí)期的安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　 結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況，目前主要是抓好：一是加強(qiáng)對職工的安全意識教育，明確我礦各時(shí)期的安全活動(dòng)目標(biāo)。二是強(qiáng)化職工的勞動(dòng)組織紀(jì)律，制定制定，完善措施，為各時(shí)期的安全活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供保障。三是正確引導(dǎo)職工對懸移支架的規(guī)范操作，轉(zhuǎn)變干部職工在不同生產(chǎn)工藝條件下的工作思維方式，以盡快炮采工藝。四是抓好職工的在崗培訓(xùn)工作，包括打眼、放炮工的培訓(xùn)，懸移支架維護(hù)工的培訓(xùn)，職工學(xué)會正確操作使用支架的培訓(xùn)等。五是加強(qiáng)精細(xì)化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，特別是動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。六是強(qiáng)化對“三違”人員及輕工傷的管理，杜絕各類事故的發(fā)生。確保安全。七是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，實(shí)行包機(jī)到人，落實(shí)責(zé)任，明確機(jī)電設(shè)備和人身安全。因此，我為自己制定的工作目標(biāo)是：帶著問題下井深入生產(chǎn)一線，個(gè)人的入井次數(shù)要在礦規(guī)定的十六次以上；嚴(yán)加治理和防范，控制“三違”人數(shù)比二月份有下降，杜絕輕工傷及以上事故，小傷控制在規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)；工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品；實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備“零”故障。在確保煤質(zhì)的提前下完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；完善措施確保我隊(duì)安全工作萬無一失，各時(shí)期的安全活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　 結(jié)合我隊(duì)面前的實(shí)際情況也制定了相應(yīng)的措施如下：

　　1、認(rèn)真檢修每一臺機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備零部件的及時(shí)供應(yīng)，設(shè)備無失爆，完好率達(dá)到百分之百。
　　2、加大反“三違”力度，在班組之間開展“無三違”競賽活動(dòng)，對活動(dòng)開展比較好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
　　3、主抓爆破工管理。隊(duì)干加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)打眼爆破工作。同時(shí)抓好放頂煤工作及工作面工程質(zhì)量管理、特殊支護(hù)等工作。特別是機(jī)尾部帶采區(qū)段應(yīng)嚴(yán)格按照帶采措施認(rèn)真施工。加強(qiáng)大傾角開采的技術(shù)、安全、現(xiàn)場管理等措施。
　　4、堅(jiān)持工作面正規(guī)循環(huán)，合理的組織生產(chǎn)。堅(jiān)決取消“重生產(chǎn)、輕安全”的思想。對查出的安全隱患應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)積極整改，對17510工作面機(jī)尾三角嘴頂板松軟、易垮落情況，每班設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù)工作。做到“重點(diǎn)工程有人盯、重點(diǎn)區(qū)段有人防”。
　　5、作為一名基層管理人員，將認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)考核指標(biāo)并在各班組間進(jìn)行比賽，包括安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等，對成績突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　總之，安全工作是一個(gè)長期工程，它需要我們每一個(gè)人在思想上高度重視，在行為上步調(diào)一致，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的走好安全每一步，為礦區(qū)的和諧與穩(wěn)定做出不懈的努力。