“安全是天、是政治、是大局、更是最大的經(jīng)濟效益”。尤其我們鉆井高危行業(yè)，我們更應(yīng)該注重人身安全，杜絕事故，就因為安全是天……

　　怎樣才能安全？人類已思索了很久，總結(jié)出了不少的保證安全的經(jīng)驗。結(jié)合3.26，5.26事故及廖總的講話淺談一點自己的感言。

　　作為一名管理者著重考慮的是人的行為是否安全問題，“3.26，5.26”事故就反映了人的不安全行為所導(dǎo)致的事故，而人的不安全行為則分無知行為和無畏行、習(xí)慣行為三種，“3.26”事故屬無知行為，“5.26”事故屬無畏行為和習(xí)慣行為。

　　對于無知行為，我們只有加大培訓(xùn)力度，讓員工熟知操作程序和規(guī)程操作，同時提高員工臨場風(fēng)險識別的能力。及時召開現(xiàn)場會，討論分析，確定方案，完善風(fēng)險削減措施。分工明確、措施得當(dāng)，在有安全保障的前提下進行有序作業(yè)。在分工時，要充分考慮到新老工人搭配，有經(jīng)驗的與沒有經(jīng)驗的搭配，新入廠和轉(zhuǎn)崗的員工，絕對禁止單獨進行作業(yè)。時刻提醒，事實告誡，確保安全。要加大STOP卡的應(yīng)用，鼓勵大家通過詳細(xì)的觀察，深入的思考，完善的填寫STOP卡，從而大大提高職工的風(fēng)險意識，為達到“我能安全”提供必要的知識保障。

　　對于無畏行為，我們要開展群眾戰(zhàn)爭活動，加大自查自改力度，嚴(yán)格落實好違章管理辦法。倡導(dǎo)全員參與，也就是在作業(yè)過程中員工相互監(jiān)督，從而形成查究違章全員參與的氛圍。在作業(yè)過程中，管理層首先要保證自身不能違章指揮，大型作業(yè)、特殊作業(yè)、交叉作業(yè)，干部、大班、骨干要全程跟蹤、監(jiān)督指揮實施。必須真正認(rèn)識到“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”，必須嚴(yán)格按照程序操作，絕對不能超越程序進行作業(yè)。經(jīng)常開展安全教育，事故案例的學(xué)習(xí)，項目部安全周報的學(xué)習(xí)，針對事故寫心得體會，安全討論等活動，提高大家的安全意識，使大家完成從“要我安全到我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

　　習(xí)慣性違章是鉆井隊最常見也是最多發(fā)生的違章，從“五十二項常見違章”的小冊子，不難看出鉆井隊的習(xí)慣性違章比比皆是，我們通常都說“習(xí)慣省自然”，從習(xí)慣發(fā)展到“自然”是很致命的一個問題，很多事故的發(fā)生都是習(xí)慣到自然，再由自然演變到事故。所以鉆井隊要認(rèn)真嚴(yán)格實施“stop”卡的正確運行，不斷完善獎勵機制，讓員工在工作中自覺發(fā)現(xiàn)違章行為，及時制止，發(fā)揮“stop”的真正作用以達到徹底消除習(xí)慣性違章。

　　作為一個鉆井隊的管理者，我深感責(zé)任之大、擔(dān)子之重。所以我們必須時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格遵循“摩西經(jīng)驗”中說的：“帶血的進尺一米不要，帶血的時間一秒不搶，帶血的效益一分不掙”的原則。