據(jù)《上海鐵道》報報道，隨著徐州、合肥站保潔劃歸上海華鐵旅客服務(wù)有限公司后，這個公司站車保潔服務(wù)已延伸至44個車站。他們在客運既有站中大力推行高鐵車站專業(yè)化、機械化的保潔新模式，“拷貝”標準化“不走樣”，車站保潔效率和質(zhì)量明顯提升。一位負責(zé)徐州站保潔的領(lǐng)導(dǎo)說：“原先清掃一個站臺至少要4個人工，推行機械化保潔后，只要2名操作手，不僅效率高，就連通道墻面等處的污垢和灰塵都清除了。”

    “拷貝”標準化“不走樣”，是一個形象的說法，其意是說執(zhí)行作業(yè)標準“不走樣”?？磥?，做任何工作，只要一絲不茍，嚴格按照方針政策、規(guī)章制度辦事，也就是人們常說的“不走樣”，都能收到明顯效果。筆者想，一些單位之所以生產(chǎn)取得佳績，安全持續(xù)穩(wěn)定，大概都和“拷貝”標準化“不走樣”有關(guān)吧，“不走樣”的威力實在是大！

    如同一棵參天大樹一樣，不可能所有樹葉都是綠油油的，必然有少數(shù)葉子被蟲子吞噬掉。時下，并不是所有部門和單位，都能做到“拷貝”標準化“不走樣”，亦有反其道而行之的。在執(zhí)行政策上，他們善于“念歪經(jīng)”，政策與我有利的可以辦，與我無利的拋之一邊，用老百姓的話說，“上有政策，下有對策”。在改善民生上，他們善于“打折扣”，所作所為總是和上級要求、群眾期望，有相當大的距離。在維護物價穩(wěn)定上，他們善于“唱高調(diào)”，說得比戲詞還動人，老百姓眼看著物價飆升。甚至于在安全檢查中，他們也“走過場”，擺擺樣子，應(yīng)付應(yīng)付上級，危害安全的問題很少徹底解決，以致發(fā)生事故。這些“走樣”的現(xiàn)象，多處可見，于我們推進現(xiàn)代化建設(shè)、落實“十二五”規(guī)劃極為不利，必須迅速加以糾正。對于那些善于“念歪經(jīng)”“打折扣”“唱高調(diào)”“走過場”者，也必須及時加以教育或懲處。

    筆者經(jīng)常想，一個保潔公司之所以能夠做到“拷貝”標準化“不走樣”，關(guān)鍵在他們認識統(tǒng)一、步調(diào)一致。這個公司領(lǐng)導(dǎo)認為，只有“不走樣”，工作才能見成效。否則，將一事無成。我們常把“保持一致”掛在嘴邊，其實，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，就是“保持一致”的體現(xiàn)，就是最具體的“不走樣”；我們常說落實“十二五”規(guī)劃，推進現(xiàn)代化事業(yè)，其實，把規(guī)劃的內(nèi)容一項一項地落實到實際工作中，就是最現(xiàn)實的“不走樣”；我們常說確保安全生產(chǎn)，其實，嚴格按照規(guī)章辦事，不斷消滅安全隱患，就是最實際的“不走樣”?？傊?，“不走樣”能夠使我們的事業(yè)取得成功，能夠造福于民。這就是筆者今天強調(diào)“拷貝”標準化“不走樣”的真正意義所在。