“強(qiáng)化”與“墻化”雖是同音詞，但在意義上卻是截然相反的。“強(qiáng)化”在工作中體現(xiàn)了一種務(wù)實(shí)、認(rèn)真的精神，精益求精地把工作做好，體現(xiàn)在安全上則是徹底地消除安全隱患，不留安全“死角”和“盲區(qū)”。而“墻化”則是善于做表面文章，欺上瞞下，夸夸其談，放大成績，忽視問題，在工作中埋下許多安全隱患，給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來威脅。為此，在安全生產(chǎn)中，我們需要的是“強(qiáng)化”而非“墻化”。

　　在電力行業(yè)里，安全始終處于工作的第一位，任何時候都不能放松和懈怠。唱好電力行業(yè)科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的主旋律，需要的不是那些“墻化”者，而是對安全工作敢抓、敢管，會抓、善管的“強(qiáng)化”者。

　　安全工作千頭萬緒，要把工作的重點(diǎn)放在研究和解決傾向性、關(guān)鍵性和突出性的問題上，著力提高員工的“強(qiáng)化”精神，真正把安全工作做實(shí)、做細(xì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的本質(zhì)。安全管理在某種程度上是及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的隱患和問題，采取有針對性的措施加以解決，從而確保企業(yè)安全運(yùn)營。

　　試想，如果對安全工作抱著“墻化”心理，對那些違章抱著一種“睜只眼，閉只眼”的態(tài)度，或不管不問，當(dāng)思維形成定勢時，人們的精神就會變得麻木，思想就會放松警惕，這無疑埋下了事故隱患。事實(shí)證明，事故大多是在這種心理狀態(tài)下發(fā)生的。事故發(fā)生，不但有其偶然性，同樣也有其必然性。“墻化”者只做表面文章，而沒有把安全工作真正做好，致使小隱患和小事故不斷累積，隱患的窟窿就會越來越大。

　　安全事故猛于虎，安全責(zé)任重于天。在日常的安全管理中，一定要發(fā)揚(yáng)“強(qiáng)化”的求真務(wù)實(shí)精神，樹立“責(zé)任重于泰山”的大局意識，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。