眼下，有的單位開(kāi)始著手年終工作總結(jié)，有的甚至開(kāi)始陸續(xù)籌辦慶功會(huì)，本來(lái)無(wú)可厚非。不過(guò)，因忙于總結(jié)，或者忙于慶功，易使安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控出現(xiàn)空當(dāng)，從而使安全隱患悄然而至，并非是杞人憂(yōu)天。

　　無(wú)論是寫(xiě)年終總結(jié)還是辦慶功會(huì)，長(zhǎng)期以來(lái)，可以說(shuō)是每個(gè)單位在年底的“重頭戲”，主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和管理者都會(huì)“集中火力”應(yīng)對(duì)，無(wú)形中使安全管理，特別是對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控管理環(huán)節(jié)一時(shí)出現(xiàn)“真空”，事故就極有可能乘虛而入。

　　加之“慶功會(huì)”與“酒宴”往往是一對(duì)孿生兄弟，此時(shí)自然而然地少不了禮尚往來(lái)。因此，忙于應(yīng)酬不但會(huì)使抓管安全的工作節(jié)奏習(xí)慣性地漸漸慢下來(lái)，而且忙碌了一年說(shuō)什么也該輕松兩天的偏差認(rèn)識(shí)也會(huì)在大腦中油然而生，使得安全意識(shí)在思想上先松，然后在抓管的行動(dòng)上變緩，在處理的手段上變軟，成為“邊際效應(yīng)”中的安全年底“潛規(guī)則”。

　　有人把這樣的安全年底“潛規(guī)則”喻為安全“冬眠”癥，絕不是空穴來(lái)風(fēng)。俗話(huà)說(shuō)無(wú)風(fēng)不起浪，在安全的抓管上又何嘗不是如此。在年底的安全工作中，大家更應(yīng)該對(duì)安全的嚴(yán)峻形勢(shì)保持足夠的清醒認(rèn)識(shí)，才能真正不枉大家一年的辛苦忙碌。

　　到了年底，為了安全的另一番忙碌而丟掉了對(duì)安全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，甚至在管理上滋生“漂浮”和“好人主義”的工作作風(fēng)，肯定會(huì)使安全管理中最重要的一環(huán)——現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)控發(fā)生動(dòng)搖，從而給事故預(yù)留下時(shí)間和空間。

　　實(shí)際上也是如此，安全要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、可控、穩(wěn)定的發(fā)展，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要時(shí)刻繃緊安全弦，盯緊現(xiàn)場(chǎng)，思考應(yīng)對(duì)策略，安全才能步入科學(xué)管理的良性軌道。否則，不管是什么原因造成的安全松懈，都會(huì)給安全埋下隱患，導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果。

　　所以，無(wú)論什么時(shí)候，特別是年底，大家更應(yīng)該把主要精力用在安全工作上，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)安全工作，切忌“走神”，謹(jǐn)防安全“冬眠”癥的出現(xiàn)，安全才能永遠(yuǎn)傲然屹立，如青松不老，雪壓不彎腰。