我想聊聊發(fā)生在我們大家身邊的新安法，很多人看見這樣的標(biāo)題，浮現(xiàn)在大家腦海里的第一個想法是：我身邊哪有什么新安法，別逗了!那我就帶各位感受一下發(fā)生在你身邊的新安法。

　　1、自新安法提出強化事故隱患排查治理和執(zhí)法處理以來，企業(yè)開始加強安全隱患管理，加大安全檢查力度。直接體現(xiàn)在以下幾個方面：公司的對員工的培訓(xùn)次數(shù)、內(nèi)容趨向全面化，安環(huán)部檢查工作更加常態(tài)化，反饋到各個崗位上整改項目有增無減，身邊的常見違規(guī)操作次數(shù)也降至歷史最低，規(guī)范作業(yè)不斷完善等等，這些都是新法實施的縮影。

　　2、新安法強調(diào)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，看看它在公司如何得到詮釋，當(dāng)你走在各個車間的時候，很容易察覺車間里設(shè)備、設(shè)施、工具、場地相比之前更加干凈、整齊，除給人的感覺格外舒服外，還能覺得車間的安全指數(shù)相當(dāng)可觀，這些全部源于我們在推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);當(dāng)你查閱公司文件時，你會發(fā)現(xiàn)文件擺放、位置都是一目了然，查閱起來方便、快捷，這些源于我們推行文件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);當(dāng)然你還會發(fā)現(xiàn)一群這樣的職工，他們?nèi)杖找挂篂闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奉獻自己的力量!這因為我們推行員工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　3、新安法明確勞務(wù)派遣單位與用工單位的職責(zé)和勞動者的義務(wù)統(tǒng)一管理;現(xiàn)在無論你是公司的合同工還是派遣工，都要接受到公司的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的安全培訓(xùn)教育和培訓(xùn)，不會因為外包單位派遣過來的就不受約束，更不會因你單位的影響力，讓其有特殊的權(quán)利。同樣，公司對待任何單位一視同仁，統(tǒng)一管理。

　　4、新安法提出以人為本;如果讓你在公司眾多的制度里面進行挑選，你是否只是深深的愛上獎勵制度和休假制度，相反你對懲罰制度卻恨之入骨，這些都是人之常情!回想一下，面對這么的違章作業(yè)公司果真是對每個員工做到有錯必懲嗎?其實不然，公司堅持走教育為主懲罰為輔的路線，這也恰巧與新法提出的以人為本不謀而合。

　　5、自新法實施以來，公司不乏存在這樣一種怪現(xiàn)象，安環(huán)部越是努力把安全工作提高到另一個檔次，大家對安環(huán)部的抱怨聲、責(zé)怪聲愈加強烈，安環(huán)部的工作更加難以開展。我個人對這種現(xiàn)象理解為：當(dāng)新安法快要下發(fā)的時候，幾乎每一個人對新安法實施充滿期待、心懷喜悅，因為都知道新法是保護員工自身利益的武器、是維權(quán)的保障、是安全工作的依靠。但當(dāng)新法落實到個人時問題就凸顯出來了，更高的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求直接沖擊你們的“經(jīng)驗”作業(yè)，你們在行為是排斥高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，這就是思想上的進步與行為上原地踏步直接撞擊產(chǎn)生的矛盾，但安環(huán)部是站在思想進步角度上監(jiān)督大家安全行為，自然眼睛里容不下沙子。這當(dāng)然也是我們身邊的新安法，享受權(quán)利，勢必履行應(yīng)有的責(zé)任。

　　身邊無小事，事事系新安法，享受新安法帶來福利的同時，務(wù)必做好本職安全工作。