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安全管理網(wǎng)

處理問(wèn)題也不能習(xí)慣性違章

作者:肖鵬鳴  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2015年10月31日

 某單位在安全檢查中,檢查人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)存在一處設(shè)備隱患,需要登高對(duì)其進(jìn)行維修處理。將情況上報(bào)后,搶修人員不久趕來(lái),經(jīng)過(guò)詢問(wèn),該單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)來(lái)的搶修人員,既沒(méi)有帶登高設(shè)備,也沒(méi)有相應(yīng)的登高證,也就是說(shuō)搶修人員沒(méi)有登高資質(zhì),他們不符合安全搶修規(guī)定,于是單位領(lǐng)導(dǎo)叫停了準(zhǔn)備的搶修工作,寧可暫時(shí)不處理,也不能違反安全規(guī)定。

  對(duì)于突然被叫停的搶修,個(gè)別人員不太理解,認(rèn)為沒(méi)有什么大不了的,也就一會(huì)就能把問(wèn)題解決了,以前又不是沒(méi)有干過(guò),何必太較真。正因?yàn)檫@種平常對(duì)安全規(guī)定的藐視,經(jīng)??梢钥吹絺€(gè)別人憑藝高人膽大而蠻干,或者是為搶工圖快圖省事,罔顧安全規(guī)章制度,日積月累,慢慢就形成習(xí)慣性違章作業(yè)。

   人們常說(shuō):“習(xí)慣成然”就是這個(gè)道理。對(duì)安全規(guī)章制度的不認(rèn)真,其實(shí)就是一種“松”和“虛”的表現(xiàn),是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋和大敵。我們不要認(rèn)為安全規(guī)定很瑣碎就可不在乎、不遵守。在日常工作中,對(duì)待安全就怕出現(xiàn)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、兩副面孔的情況發(fā)生,不但自己會(huì)出危險(xiǎn),還有可能危及到他人和企業(yè)的安全。所以,不管是在搶修過(guò)程中或交接班過(guò)程中,必須嚴(yán)格控制過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真執(zhí)行安全與操作規(guī)程,看到任何細(xì)小的安全隱患應(yīng)及時(shí)動(dòng)手處理,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),最好讓問(wèn)題到此結(jié)束,有效減少安全事故的發(fā)生。

   總之,遵守安全規(guī)章制度什么時(shí)候都不能打折,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題不等不靠,及時(shí)消除,是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù),企業(yè)安全重于泰山,安全責(zé)任大于天。每個(gè)員工都必須養(yǎng)成一個(gè)良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,決不能違章行事這是鐵律,更不能養(yǎng)成為習(xí)慣性違章。企業(yè)要從嚴(yán)從實(shí)抓安全,把“從嚴(yán)管理”融入到安全管理中來(lái),讓員工自覺(jué)做到什么時(shí)候都一個(gè)樣,不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)定,同時(shí)清醒地認(rèn)識(shí)到這不能觸碰的底線。
 

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