安全監(jiān)管工作面寬、點多、線長，尤其是市縣基層，安全監(jiān)管監(jiān)察工作更是任務(wù)繁重、責(zé)任具體，工作效率和部門權(quán)威是工作成效的關(guān)鍵。經(jīng)過工作實踐，認為基層安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員應(yīng)從以下五個方面發(fā)力，才能保證安監(jiān)工作的效率，才能不斷提高安監(jiān)部門權(quán)威，進而促進當?shù)匕踩a(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第一，要有明確的定位和準確的站位。安全生產(chǎn)部門成立較晚，從上到下工作機制還存在這樣那樣的問題，我們在地方政府部門中的位置還較靠后，我們協(xié)調(diào)其他部門還存在力度不夠、指揮不動，特別是有的地方黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重視不夠、支持不力，等等，所有這些問題，我們必須有一個客觀的認識，我們安監(jiān)部門必須自己有一個明確的定位?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定，我們安監(jiān)部門是地方政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門，我們負有監(jiān)督、指導(dǎo)政府有關(guān)部門的職責(zé)和權(quán)力。尤其是近年來，習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)進一步重視，提出了紅線意識、底線思維、黨政同責(zé)等一系列新的要求和論述，國家總局及時出臺了一些新規(guī)定，這都為我們做好工作提供了重要支撐。我們作為基層安全監(jiān)管部門，必須對我們的安全生產(chǎn)工作有一個明確認識，我們必須履職盡責(zé)、準確站位，挺起胸脯、挺起腰桿，依法依規(guī)做好我們的工作。我們要善于造勢、借勢，爭取黨委政府的重視和支持，擴大我們的安全生產(chǎn)的影響，打造更加有利于我們開展工作的氛圍和環(huán)境，創(chuàng)造出更加有利于我們工作的條件。近年來濮陽市局注重爭取市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，在謀劃和實施重點重大活動時，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)報告工作，匯報進度，大力爭取市委常委會議、市政府常務(wù)會議及時研究安全生產(chǎn)工作，等等，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的關(guān)注和重視程度不斷提高，對安全生產(chǎn)各項工作給予大力支持。

第二，要有干事創(chuàng)業(yè)的意識和理念。發(fā)展經(jīng)濟是主戰(zhàn)場，是干事創(chuàng)業(yè)的主陣地，但是，我們要清醒的認識到，沒有安全生產(chǎn)的保障，經(jīng)濟社會發(fā)展無從談起，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)。作為我們安監(jiān)部門，做好安全生產(chǎn)工作，保障全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航，就是我們安監(jiān)部門、安監(jiān)干部最大的事業(yè)。我們要有干事創(chuàng)業(yè)的意識和理念，我們要將鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升各行業(yè)安全生產(chǎn)條件、減少和控制事故起數(shù)和死亡人數(shù)，作為我們的奮斗目標、作為我們的事業(yè)，為之奮斗、拼搏，不斷開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)新局面，取得新成效。自2013年下半年以來，濮陽市局圍繞鞏固安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，謀劃了信息化、應(yīng)急救援基地、安全資格考試中心3個重點項目，創(chuàng)新方式組織了全市安全生產(chǎn)大檢查、高溫季節(jié)專項治理、?；愤\輸專項治理等幾個重點行動，都取得了顯著成效，也凝聚了干部職工的向心力和集體榮譽感。

第三，要有推進工作的過硬措施。目標任務(wù)確定后，能否順利實現(xiàn)，工作推進措施是關(guān)鍵。首先，人力調(diào)配要科學(xué)，要調(diào)動好班子成員、中層干部及每位同志的積極性，要按照分工協(xié)作的精神，賦予每名班子成員相應(yīng)的權(quán)力和義務(wù)，一把手抓重點、難點問題，搞好后盾支持，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，建立健全高效、科學(xué)的人力資源配置，充分發(fā)揮每名干部職工的積極性和主觀能動性。其次，措施要具體，每項任務(wù)目標都要有具體的推進措施，要明確專人負責(zé)，要有具體的時間節(jié)點、獎懲激勵內(nèi)容，黨組要定期聽取進展情況匯報，抓好跟蹤問效，才能確保目標任務(wù)按期實現(xiàn)。第三，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持是關(guān)鍵，重大活動要從謀劃階段開始做好向黨委政府和上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的匯報、報告，把我們安監(jiān)部門的工作提升到政府的部署，把部門行為變?yōu)檎袨?，資金、政策等問題就會迎刃而解，我們工作就會起到事半功倍的效果。濮陽市局在建設(shè)信息化監(jiān)管系統(tǒng)、應(yīng)急救援基地過程中，及時向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，市政府常務(wù)會議及時研究解決了項目資金、指揮中心業(yè)務(wù)用房等問題。

第四，要抓住重點不放松。三個方面必須常抓不懈，一是重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，?；贰熁ū?、非煤礦山、涉氨制冷、粉塵等重點行業(yè)是我們安監(jiān)部門的自留地，是安全生產(chǎn)工作的重點高危行業(yè)，我們必須扎扎實實抓細抓實抓好，不能出現(xiàn)大的問題；二是執(zhí)法監(jiān)察，執(zhí)法監(jiān)察是我們維護形勢穩(wěn)定的一個有力武器，當前形勢下，一些企業(yè)法制意識淡薄、問題隱患屢教不改，我們只有運用我們的法治手段，依法依規(guī)、有理有節(jié)有力的開展執(zhí)法監(jiān)察，以處罰促進問題隱患的整改，以處罰促進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的提升；三是事故查處，一起事故的發(fā)生、一名職工的死亡，是多個家庭的災(zāi)難，在事故的調(diào)查處理上，我們必須以強烈的責(zé)任意識，本著懲前毖后的原則，全面查清事故的原因，劃分事故的責(zé)任，依法落實責(zé)任追究，落實整改措施，切實起到“一廠出事故、萬廠受教育”的效果。

第五，要持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)。干部隊伍是我們各項事業(yè)成敗的關(guān)鍵，是我們做好工作的基礎(chǔ)，我們必須把抓隊伍建設(shè)作為一項基本制度，認真抓好落實。具體要從三個方面著手。一要加強學(xué)習(xí)。我們必須把學(xué)習(xí)作為我們長期堅持的一種習(xí)慣，作為我們適應(yīng)形勢的重要手段，注重“長、常”，持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，做好干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升我們安監(jiān)干部的大局意識、服務(wù)意識和綜合素質(zhì)，進而促進服務(wù)全市安全發(fā)展的能力和水平。二要創(chuàng)新形式。繼去年組織全市100名安監(jiān)系統(tǒng)干部到國家安監(jiān)總局直屬高校華北科技學(xué)院進行了兩周的封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年計劃繼續(xù)組織干部到高校進行封閉學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的專業(yè)監(jiān)管技能，提高干部的專業(yè)素質(zhì)。三要加強激勵。對愛學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)，能力強、素質(zhì)高的干部，從干部選拔任用、評先評優(yōu)等方面給予傾斜，對不學(xué)無術(shù)、混日子的同志加強教育，必要時給予批評、談話等懲戒措施。