造成安全事故發(fā)生一般有以下三種情況：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷。從事生產(chǎn)作業(yè)活動，隨時隨地都會遇到多方面的危險因素。從對人和管理兩方面去探討安全，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是釀成事故的直接原因；管理的缺陷是造成事故發(fā)生的間接原因。
        任何生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故并不代表安全工作做得好，發(fā)生了生產(chǎn)安全事故也不代表安全工作做得不好；安全工作易在認識，難在落實，貴在堅持，重在執(zhí)行。
        我覺得要做好安全管理具體工作，一是安全責任必須明確，二是安全教育培訓必須到位，三是隱患排查整改必須落實。
        任何單位《安全管理制度》文件編制的再齊全，但具體責任落實不到位，都等于形同虛設，可能情況有：（1）文件宣傳力度不夠，很多部門不知道；（2）文件下發(fā)至各部門，但并沒有去學習；（3）對文件進行了學習了解，但是覺得安全管理工作是安全部門的事情，公司有專職安全員，好像跟自己沒有什么關系。
        《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》中要求單位必須組織制定并實施安全工作培訓計劃（重點），建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，并詳細、準確記錄培訓的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結果等情況。
        安全管理的缺陷，造成了安全檢查和隱患排查執(zhí)行落實不到位。檢查過程不嚴肅、檢查人員不專業(yè)，檢查更多是走過場，流于形式。