果斷的行動源自正確的思想。安全文化建設的最終目的是將企業(yè)的生產安全融入于一種文化的形態(tài)中，促使干部職工不斷提升整體素質、養(yǎng)成良好習慣，進而把確保安全當做一種自覺、自愿的行為，變“要我安全為我要安全”。而安全理念的確立，無疑是形成這種文化形態(tài)的關鍵，對推進整體安全文化的建設，必將起到事半功倍的效果。
　　站段安全理念的確立，是確保安全生產內在驅動力形成的需要。安全理念作為基層站段干部職工在安全生產實踐中核心意識的存在，無事無刻不在影響著每一名干部職工的思維方式和行為方式，可以肯定地說，安全理念一旦在每一名干部職工的頭腦中形成，必將對其在安全生產中的行為產生一種驅動力或制約力。對鐵路基層站段來說，具有自身特色的安全理念不僅決定了站段領導層和中間管理層對安全的重視程度，也決定了一線職工如何進行安全生產的基本態(tài)度和行為。假如一個站段自身的安全理念未曾確立或存在偏差、錯誤，一旦安全與效益、安全與效率、安全與利益發(fā)生沖突，忽視安全而重效益、放棄安全承諾而傾向效率、至安全不顧而偏重利益等現(xiàn)象就有可能在現(xiàn)實中發(fā)生，具體表現(xiàn)在行為上，有可能是站段領導層對安全的態(tài)度是說一套做一套；管理層對安全管理是睜一只眼閉一只眼；一線職工對安全生產是大錯不犯小錯不斷，違章違紀成習慣，最終的安全結果可想而知。
　　站段安全理念的確立，是提升確保安全生產態(tài)度和責任的需要。安全理念從形式上看是務虛的，但從對人的行動指導性上看不僅是務實的，更具有長遠的影響力?？梢哉f，再完備的安全生產設施、再完善的安全管理制度、再完全的安全教育工作，如果缺乏安全理念的潛在支撐，或在確立安全理念方面存在不足和缺陷，安全工作的表面化、形式化、短期化的趨勢就會取代安全工作的深刻性、實質性和長遠性?？梢韵胂?，在這種趨勢的影響下，干部職工的安全憂患意識就很難樹立，對安全生產的重要性就很難從思想上意識到，也就難以在實際工作中把遵章守紀當作自己工作的一部分，從而就會對上級領導正常的安全檢查看做是有意為難，是挑毛病、找茬子，對各種安全活動產生抵觸情緒。在沒有正確安全理念的支配下，也就很難對安全生產形成正確的態(tài)度和責任，領導層、管理層、一線職工三者對安全生產的重要性就難以達成公識，就有可能對安全生產隱患的預防變主動為被動，從而造成對安全生產的情況底數(shù)不清、分析不明、措施不到位，做一天和尚撞一天鐘，不能從根本上防范和杜絕各類安全事故的發(fā)生。
　　站段安全理念的確立，是最終統(tǒng)一安全價值觀的需要。站段每一條安全理念的形成和確立，幾乎都是各級干部職工從安全生產的工作實踐中發(fā)掘、總結、提煉而成，具有較強的指導性和實踐性，通過對這些安全理念在實踐中的長時間運用，必然會在干部職工中的思想認識上達成一定的公識，從而逐步形成為各級干部職工所認同、理解的安全價值觀。安全價值觀的形成是基層站段實施并推進安全文化建設的重要環(huán)節(jié)和步驟，有了統(tǒng)一的安全價值觀，就會從領導層到管理層，再到作業(yè)層，逐漸消除在安全生產上存在的口頭重視、思想輕視、行動忽視的現(xiàn)象；就會對所從事的管理或運輸工作存在的風險、可能導致事故的安全隱患形成足夠的認識；就會逐步打消在安全生產上時常抱有的僥幸心理、扭正忽視安全規(guī)章制度的行為、加大對安全生產的必要投入；就會端正對上級檢查安全時的態(tài)度、認真對待各級領導提出的安全生產要求、變消極為積極、變被動為主動、變敷衍為精細；就會認真對待并解決發(fā)現(xiàn)的任何安全問題；就會將安全上的細小差錯當成巨大隱患來對待，切實從本質安全的角度出發(fā)抓好安全生產工作。
　　因此，基層站段的安全理念必須先于其它工作來確立，這是確保安全文化建設實施并有效推進的基本條件和必然要求。理念決定態(tài)度，態(tài)度促進責任，責任規(guī)范行為，行為體現(xiàn)理念?；鶎诱径蔚陌踩砟钍前踩幕暮诵膬热荩辛诉@個核心，在輔之于正確的理論指導、有效的工作方法、成功的實踐經(jīng)驗等方面的支持，必將使安全文化建設取得預期的成效，從而達到安全生產長治久安的最終目標。