隨著企業(yè)經(jīng)營機制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉變，安全文化建設為不斷推進企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。要把安全文化建設落到實處，其關鍵就是讓安全理念成為行為習慣。

　　如何落實“安全第一”，如何有效地減少人為失誤，那就是要加強安全文化建設。事故致因理論和實踐證明，絕大多數(shù)事故是由于“人的不安全行為”與“機器或物質的不安全狀態(tài)”在同一時空相遇而發(fā)生的（例如，沒戴眼鏡或面罩的工人，在打開防護門操作或防護門損壞，被飛濺物損傷眼睛）；少數(shù)事故是由于“人的不安全行為”遇到“環(huán)境的不安全條件”才發(fā)生的（例如，冒冒失失的工人在昏暗的路燈下，不慎跌入未蓋蓋兒的污水井中）；更少數(shù)事故是由于“機物的不安全狀態(tài)”處在“環(huán)境的不安全條件”下被引發(fā)的（例如，較干燥的硝化棉在氣溫高的倉庫內自燃引起火災）。這就是構成事故的三因素：人員———機物———環(huán)境的關系。在這三者中，“機物”、“環(huán)境”相對來說比較穩(wěn)定，唯有“人”是最活躍的因素，他又是操作機物、改變環(huán)境的主體，因而，緊緊抓住“人”這個活的因素，提高他們的安全文化素質，是企業(yè)安全生產的重要保證，是做好安全工作的關鍵。人的安全素質包括安全生理、安全心理、安全技術及安全文化四個方面，其中安全文化素質是另外三項素質的整合環(huán)節(jié)，它的功能是將人的四項素質整合為整體素質，即安全素質系統(tǒng)。人員本質安全化就是使生產者具有與生產系統(tǒng)相匹配的安全素質系統(tǒng)，使人、機、環(huán)境達到最佳的安全匹配，實現(xiàn)人機環(huán)境系統(tǒng)本質安全化。

　　安全文化在生產中能形成安全文化的“場效應”，這個場以安全第一的觀念作用于生產中的每一個人，如果企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境，不論決策者層、管理層還是一般員工，都會在安全文化場的約束下規(guī)范自己的行為。

　　企業(yè)文化就像一只看不見的手，凡是脫離安全生產的行為都會被它拉回到安全生產的軌道上來。在生產中違章作業(yè)發(fā)生了事故，人們在分析違章的原因時常說：“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”。這自覺性就是人的意志品質，是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小，由于這一區(qū)別，人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形成，主要取決于人的安全文化素質。安全文化場把安全的價值觀和安全行為準則上升到人的自我實現(xiàn)的需要，上升到成為激勵人們?yōu)橹畩^斗的目標動機，調動人的潛能、理想、抱負和意志，主動自我完善安全第一的觀念。企業(yè)安全文化場的水平標志著企業(yè)現(xiàn)代化的水平，標志著企業(yè)文明管理的水平。

　　企業(yè)安全文化是安全管理的靈魂，滲透在安全管理一切活動中。安全管理主要是管人，管人最好的方法不是利用計算機進行監(jiān)視，而是運用文化的微妙影響。安全文化能為職工提供安全生產的思維框架、價值體系和行為準則，使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，規(guī)范和控制人們在生產中的安全行為。

　　現(xiàn)代企業(yè)要大力推行安全文化建設。安全生產是關系人民生命的大事，是關系到經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的大事，是關系到政治社會穩(wěn)定的大事。我們一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高認識，增強安全生產工作的政治責任感和履行安全生產職責的自覺性，落實各項安全措施確保安全生產。企業(yè)推行安全文化建設必須從本單位實際狀況出發(fā)，全面地、客觀地分析機制轉換過程中職工對安全價值觀的取向如何，分析當前安全生產的狀況因勢利導地推動安全文化建設。首先要提高黨政工團領導和管理人員的安全文化素質，要以人為本，組織企業(yè)各部門對各種安全生產規(guī)章制度、技術標準進行修改、補充、完善活動，運用各種宣傳媒介，安全演講會、事故分析會、安全技術交流會、安全獎勵表彰會等推廣企業(yè)安全文化，倡導生產必須安全的思想。日復一日，年復一年，長期堅持，企業(yè)的安全文化必將日益完善并在生產工作中顯出奇效。