要探索施工企業(yè)安全文化建設的有效方法和途徑，必須先透析施工企業(yè)安全文化建設的必要性。

    建設施工行業(yè)屬于事故高發(fā)行業(yè)。據統計，全國建設施工業(yè)每年因工死亡人數達1000人左右，在生產性行業(yè)中僅次于煤炭業(yè)，居第二位。建設施工行業(yè)安全生產具有以下特點：

   （一）生產崗位不固定、流動作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。

   （二）作業(yè)內容多變，主要表現在三個方面：一是同工種，但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內容常常不同；二是同工種，但在不同施工現場的作業(yè)內容和作業(yè)環(huán)境并不相同；三是工種時常不固定。

   （三）多工序同時或連續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料設備調度，與建設各方的協調等過程多，管理過程復雜，綜合性強。

    （四）立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。

    （五）多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風中作業(yè)等。

    （六）手工作業(yè)多，勞動強度大。

    （七）人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。

    （八）分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同，容易形成文化沖突。

     因此建設施工企業(yè)安全文化具有必要性：

    首先，建設施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產安全管理自身的需要，現代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其它環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。構建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業(yè)所有人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定勢，把搞好生產安全管理作為出發(fā)點和歸宿點。

    其次，建設施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場經濟條件下生存與發(fā)展的需要，在市場經濟體制下的施工企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業(yè)的安全管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。在世界經濟一體化的今天，一個充滿生機活力的施工企業(yè)，面對競爭激烈的市場，要想生存和發(fā)展，必須有本施工企業(yè)特色的安全物質文化，諸如明確的施工企業(yè)目標，完善的規(guī)章制度，先進的技術裝備，系統的培訓教育措施，合格的安全生產設施等，還要有一定數量的施工企業(yè)安全文化陣地，美觀整潔的施工現場等看得見、摸得著的硬件。施工企業(yè)的管理至今已歷經了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業(yè)管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。為社會輸送高質量、使顧客滿意的產品及服務成為施工企業(yè)奉行的基本原則，施工企業(yè)要把安全文化建設與生產安全管理活動有機地聯系起來，建立起安全生產保證體系，使施工企業(yè)的安全管理有組織保障。施工企業(yè)要搞好意識形態(tài)領域的安全文化建設，通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等，激發(fā)全體成員高度的責任感、使命感，視安全為施工企業(yè)生存的前提，從而組成由施工企業(yè)的組織層面、成員的思想層面構成的多維的安全管理體系，使施工企業(yè)的安全管理充滿活力和動力，達到生產環(huán)境安全的目的。這樣，才能增強施工企業(yè)的市場競爭力，提高經濟效益，為社會輸送更多合格的建筑產品及服務。

    再次，建設施工企業(yè)安全文化是彌補施工生產安全管理工作缺陷的需要，引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產過程中使用的。