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安全管理網(wǎng)

鐵路企業(yè)安全文化

作者:劉景明  
評論: 更新日期:2016年02月01日

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??????????? 五、創(chuàng)新安全機制是安全文化建設(shè)的動力。
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??????????? 1、建立思想文化激勵機制。把安全文化建設(shè)和思想政治工作有機地融合起來,發(fā)揮安全文化的融合滲透作用和思想政治工作的示范導(dǎo)向育人作用,增強職工與企業(yè)榮辱與的共同體意識,把個人的理想追求與企業(yè)的奮斗目標(biāo)、把自己的發(fā)展需求與企業(yè)的發(fā)展壯大有機地聯(lián)系起來,體現(xiàn)在政治榮譽、個人利益、企業(yè)需要的統(tǒng)一體內(nèi),形成主動工作的強大力量。
???????????? 2、建立雙向評估考核機制。定期開展階段任務(wù)和目標(biāo)落實的雙向評估考核機制,管理層對執(zhí)行層,執(zhí)行層對管理層進行雙向評價,依據(jù)結(jié)果由決策層進行考核、評價、獎懲,推進安全文化建設(shè)的縱深持久開展,同時開展橫向評估考核,交流提高,同步發(fā)展。
????????????? 3、建立個人價值激勵機制。一切發(fā)展為了人,一切安全為了人,在以人為本的安全文化建設(shè)中,提高管理層的管理水平和提高全體員工的安全文化素質(zhì),是企業(yè)先進文化的主流和核心,培育和擁有一流的干部職工隊伍是企業(yè)發(fā)展的最大資源和最寶貴資源,形成優(yōu)秀的企業(yè)文化,是企業(yè)發(fā)展壯大的精神支柱和動力源泉。因此,應(yīng)建立對員工的個人價值激勵機制,論功行賞,評級晉職,為個人的發(fā)展提供平臺。
???????????? 4、建立落實保障機制。保證安全文化建設(shè)的軟件和硬件投入,為加強企業(yè)安全文化建設(shè),提供必要的物質(zhì)和人力支持。
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??????????? 六、實現(xiàn)長治久安是安全文化建設(shè)的目標(biāo)。
????????????? 通過安全文化建設(shè)這條主線和一系列職工樂以接受的文化建設(shè)形式,把人員素質(zhì)主動保安全,環(huán)境文化促進保安全,設(shè)備基礎(chǔ)取勝保安全,激勵機制落實保安全,規(guī)范管理強基達標(biāo)保安全有機地貫穿起來,不斷研究新形勢,科學(xué)運用新載體,把握安全文化建設(shè)的針對性和實效性,打造一流的企業(yè)隊伍,營造一流的企業(yè)環(huán)境,確立一流的企業(yè)思路,建立一流的企業(yè)機制,形成一流的企業(yè)文化,創(chuàng)造一流的企業(yè)績效。全面加強鐵路安全文化建設(shè),實現(xiàn)運輸安全長治久安。
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??????? 三.構(gòu)建鐵路安全文化體系
??????? (一)明確領(lǐng)會安全文化建設(shè)的深刻內(nèi)涵
?????????? (二)構(gòu)建鐵路“四位一體”的安全屏障體系
??????? (一)明確領(lǐng)會安全文化建設(shè)的深刻內(nèi)涵
??????? 安全文化建設(shè)是對企業(yè)文化建設(shè)的豐富和延伸,是加強安全基礎(chǔ)建設(shè)的動力源泉,是提升職工安全理念,確保安全生產(chǎn)良性循性的必然要求。要抓住安全文化建設(shè)理念、加大安全文化建設(shè)力度、物化安全文化建設(shè)成果、拓展安全文化建設(shè)外延等工作重點,使企業(yè)安全文化建設(shè)更好地服務(wù)于鐵路跨躍式發(fā)展的宏偉大業(yè)。
??????? 1.安全文化建設(shè)是對企業(yè)文化建設(shè)的豐富和延伸。安全是鐵路運輸生產(chǎn)的永恒主題。安全文化的特點就是緊扣安全主題,鎖定安全管理。安全文化作為人類文化和企業(yè)文化的有機組成部分,是在長期的安全生產(chǎn)實踐中對科學(xué)技術(shù)和安全管理手段的發(fā)展和補充,是剛性管理和柔性約束的有機結(jié)合,安全文化觀念的引入,是對鐵路企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵的豐富和發(fā)展,不僅能夠進一步整合原有的安全文化資源,而且能夠營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提升安全管理理念,全面推進安全工作的穩(wěn)步發(fā)展。
??????? 2.安全文化建設(shè)是加強安全基礎(chǔ)建設(shè)的動力源泉。安全文化是將文化管理導(dǎo)入段安全管理的有效載體,它以確立安全價值觀為核心,以營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境為目標(biāo),以保護企業(yè)員工生命和財產(chǎn)安全為宗旨,體現(xiàn)了以安全為永恒主題的精神,符合我段加強安全基礎(chǔ)建設(shè)的基本思路,將安全文化這種先進的管理模式和方法導(dǎo)入鐵路安全管理,不僅能夠夯實安全基礎(chǔ),提升安全管理和保障水平,而且有利于促進技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,因此,深化安全文化建設(shè)是我段安全管理工作乃至整體工作上臺階、求發(fā)展的客觀要求和動力源泉。
??????? 3.安全文化建設(shè)是提升職工安全理念,確保安全生產(chǎn)良性循性的必然要求。安全是鐵路企業(yè)提高綜合競爭力的重要因素,是實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展和局直管站段穩(wěn)步向前發(fā)展的基本前提。確保運輸安全生產(chǎn),歸根到底是職工能否樹立正確的安全價值觀,能否牢固樹立“安全第一”的責(zé)任感的問題。安全文化堅持人性化和科學(xué)化的人本主義思想,以確立安全價值觀為最終落腳點,強調(diào)通過系統(tǒng)的教育和管理,使職工在安全管理工作中實現(xiàn)“要我安全”和“我要安全”的思想觀念上的徹底轉(zhuǎn)變。在實際工作中則體現(xiàn)為自覺遵章守紀(jì)、主動抵制違章違紀(jì)的行為,安全文化所獨具的輻射性、穩(wěn)定性、傳承性等功能,不僅能使職工良好的安全習(xí)慣和風(fēng)氣得到傳播,相互影響并一代代傳承下去,而且還可以在日積月累中逐步的沉淀和深化,從而使職工的安全價值觀、安全理念不斷提升。因此,深化安全文化建設(shè)是確保我段運輸安全生產(chǎn)健康發(fā)展的有力舉措和必然要求。
??????? 4.安全文化建設(shè)是鐵路安全管理理念的具體落實和源發(fā)動力。安全文化建設(shè),目的在于營造有序可控的安全環(huán)境,創(chuàng)造安全健康的工作、生活條件,安全文化建設(shè)必然始終貫穿路局安全管理理念,安全工作思路,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理的具體工作要求,結(jié)合本段安全生產(chǎn)工作實際,對段在長期實踐中總結(jié)形成的安全價值觀、安全行為模式、安全生產(chǎn)規(guī)律等成果的整合和理論的完善,實踐的檢驗,安全文化建設(shè)是對段現(xiàn)有規(guī)章制度和安全措施、管理思想的理念補充,能更深層次地影響干部職工的觀念、道德、情操和品行,提高干部職工的安全素養(yǎng)。因此,安全文化建設(shè)必然建立在段各項安全技術(shù)措施和管理措施基礎(chǔ)之上,營造提高干部職工安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境,并有機融入我段各項工作中,使其成為干部職工的自覺行為。
??????? (二)構(gòu)建鐵路“四位一體”的安全屏障體系
??????? 鐵路作為國民經(jīng)濟的大動脈,在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要的作用,其完成的旅客周轉(zhuǎn)量、貨物發(fā)送量和換算周轉(zhuǎn)量均為世界第一位。但鐵路的技術(shù)裝備并不是世界上最先進的,管理不是最好的,職工素質(zhì)也不是最高的,在這樣一種現(xiàn)實情況下,既要完成運輸任務(wù),又要確保暢通,安全的壓力之大可想而知??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),借鑒信息技術(shù)的成果,結(jié)合鐵路行業(yè)自身的特點,按照安全管理“人、機、管、環(huán)”四要素理論,全方位構(gòu)建鐵路安全屏障的有機體系,是確保鐵路安全生產(chǎn)的重要舉措。
??????? 一、技術(shù)裝備保安全。鐵路的技術(shù)裝備從大的方面來說,主要包括固定設(shè)備和移動設(shè)備兩大部分,固定設(shè)備包括線路、信號、供電等,移動設(shè)備主要指機車車輛。這些裝備的質(zhì)量,構(gòu)成了鐵路安全的第一道防線。從鐵路的現(xiàn)實條件來看,技術(shù)裝備保安全的途徑主要有三條:
??????? 1、精檢細修,確保質(zhì)量。盡管我國鐵路的技術(shù)裝備水平不高,但堅持精檢細修,質(zhì)量還是能夠保證的。關(guān)鍵是要嚴(yán)格落實行車設(shè)備用、修、管制度,加強日常檢查監(jiān)控,對設(shè)備質(zhì)量認(rèn)真進行綜合分析,針對機車、車輛、信號、牽引供電等行車設(shè)備故障多發(fā),特別是機破臨修、線路信號故障等危及行車安全的突出問題,組織技術(shù)攻關(guān),在材質(zhì)、管理、工藝以及檢修保養(yǎng)手段上實現(xiàn)科學(xué)化管理,從根本上實現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷。同時,要提高檢修人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),從源頭上確保設(shè)備質(zhì)量。
??????? 2、預(yù)防在先,加強監(jiān)控。對于運用中的設(shè)備,其穩(wěn)定性和安全性如何,靠精檢細修已是鞭長莫及,而且設(shè)備的狀態(tài)受多種外界因素,如氣候、灰塵、不可控等諸多因素的影響,檢修人員不可能全天候跟在車上,盯在現(xiàn)場,要及時發(fā)現(xiàn)這些隱患,一方面要制定各種可能的應(yīng)急預(yù)案,及時化解危機;二是利用信息技術(shù)加強對移動和固定設(shè)備的監(jiān)控,如機車監(jiān)控儀,俗稱機車“黑匣子”、紅外線軸溫報警器等。從鐵路的實踐來看,利用信息技術(shù)對鐵路固定和移動設(shè)備進行集中的、立體的、動態(tài)的和實時的監(jiān)控,能有效的發(fā)現(xiàn)隱患,保障運營中的安全,是鐵路技術(shù)裝備保安全的重要手段。
??????? 3、整體引進,消化吸收。按照“先進、成熟、經(jīng)濟、適用、可靠”的技術(shù)方針,引進國外成熟的鐵路技術(shù),特別是高速、重載技術(shù),在快速提升技術(shù)裝備水平,滿足國民經(jīng)濟發(fā)展需要的同時,消化吸收,提高自主創(chuàng)新能力,促進我國鐵路裝備制造業(yè)的水平和能力。在新線建設(shè)和既有線的改造中,要提高裝備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等級。
??????? 二、兩紀(jì)一化保安全。兩紀(jì)是指勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律,化是指標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。鐵路在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中,通過對大量事故案例的總結(jié)提煉,制定了比較詳細的《行規(guī)》、《技規(guī)》、《站細》、《段細》,規(guī)章制度不可謂不多,技術(shù)規(guī)范不可謂不全,但安全形勢依然嚴(yán)峻,事故頻發(fā),其中最主要的原因是職工在作業(yè)中的違章違紀(jì),不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
??????? 1、嚴(yán)字當(dāng)頭,重在執(zhí)行。嚴(yán)格勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),既是安全生產(chǎn)的規(guī)律,也是血的教訓(xùn)。沒有鐵的紀(jì)律安全就沒有保障。在鐵路的各類事故中,因職工違章違紀(jì)造成的要占到一半以上。嚴(yán)字當(dāng)頭,不是嚴(yán)在口頭,是要通過執(zhí)行來體現(xiàn),解決執(zhí)行中的好人主義,如果對安全中的問題如果高高舉起,輕輕放下,賞罰不明,自生自滅,對安全的要求只是掛在墻上,寫在紙上,停留在領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的嘴上,保障安全生產(chǎn)只能是緣木求魚。要讓執(zhí)行真正發(fā)揮效力,在觀念上必須樹立“安全第一,生命至上”的思想,把違章就是殺人,違章就是犯罪的觀念植入人心,在制度上堅持安全一票否決制,無論是管理者還是一般職工,只要是責(zé)任事故,一定要嚴(yán)肅處理,決不能輕描淡寫,不了了之,對發(fā)現(xiàn)安全隱患的要給予重獎
??????? 2、強化養(yǎng)成,規(guī)范行為。安全在行為,行為在習(xí)慣,習(xí)慣在養(yǎng)成,這是鐵路人自己總結(jié)出來的經(jīng)驗教訓(xùn)。行為與習(xí)慣緊密相連,習(xí)慣與養(yǎng)成密切相關(guān)。職工不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一個重要原因是職工干慣了,干部看慣了,軟、散、虛的行為隨處可見,不從根本上解決標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的問題,鐵路的慣性事故就難以避免。要實現(xiàn)這個目標(biāo),一是要用制度來規(guī)范職工的行為,包括激勵和約束兩方面。就實際情況來看,約束有加,激勵不足,制度不僅僅是監(jiān)督考核作業(yè)人員的行為,更重要的還在于對行為的規(guī)范和引導(dǎo)。二是立標(biāo)桿,學(xué)習(xí)先進典型。在實踐中,我們并不缺乏對先進典型的學(xué)習(xí),但這種學(xué)習(xí)往往是組織干部職工聽聽報告,文件中號召號召,領(lǐng)導(dǎo)提提要求,干部職工是聽著感動、說起來激動、過后不動,究其原因,不是干部職工不愿意學(xué)習(xí)先進,而是沒有真正的去立標(biāo)桿。三是優(yōu)化業(yè)務(wù)(作業(yè))流程。分析事故的原因,除了人的因素以外,也應(yīng)該考慮業(yè)務(wù)(作業(yè))流程是否科學(xué)合理,不系統(tǒng)和不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)(作業(yè))流程,往往存在薄弱環(huán)節(jié)、漏洞、溝通協(xié)調(diào)不暢等,成為安全生產(chǎn)的重大隱患。特別是對于那些重復(fù)性發(fā)生問題的環(huán)節(jié),更應(yīng)該研究其流程的合理性。持續(xù)性的業(yè)務(wù)(作業(yè))流程優(yōu)化和改進是規(guī)范行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣的重要途徑。
??????? 三、科學(xué)管理保安全。如果說技術(shù)裝備保安全側(cè)重于物,兩紀(jì)一化保安全側(cè)重于人,科學(xué)管理保安全則是通過對人和物兩種資源科學(xué)有效的配置,來實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

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