1、人本管理的概念

人本管理，指在企業(yè)管理過程中以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動。人本管理的思想是：人是管理中最基本的要素;人是能動的;人與環(huán)境是一種交互作用，良好的環(huán)境可以促進人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展;個人目標與企業(yè)目標是可以協(xié)調的，實現(xiàn)個人目標與企業(yè)目標的統(tǒng)一;將企業(yè)變成一個學習型組織;以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心，人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的前提。

2、人類的安全需求

美國行為學家馬斯洛將人的需要由低到高歸納為生理需要、安全需要、社會(交)需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要5個層次。人類最基本的需求是維護人類自身生存和繁衍、發(fā)展的生活需求及其安全保障的需求。

當代人的需要應以安全(包括生理、心理安全和環(huán)境安全)為最基本的需要，安全是生存的前提條件，生理需要和安全需要幾乎是統(tǒng)一的，生理需要包含安全需要，安全需要在很大程度上就是生理需要。

3、企業(yè)安全文化的含義

以創(chuàng)造一個安全、舒適、高效的人文環(huán)境和生產條件為目標，以既有的安全生產經驗為基礎，以被激發(fā)出來的職工的內在潛力為動力，以系統(tǒng)工程思想為整合方法，通過宣傳教育，培育職工具有本企業(yè)提倡的安全價值觀，安全精神，安全倫理道德，安全行為規(guī)范和安全知識技能。通過完善各項規(guī)章制度，應用先進的安全設備及科技手段，制定預防災害和特大事故的應急救援預案并建立應急救援體系，使企業(yè)變成一個有扎實安全基礎因而有市場競爭力的實體，這是一個系統(tǒng)工程，由此繼承和創(chuàng)造的安全精神財富和安全物質財富就是企業(yè)安全文化。

而基于“人本管理”的企業(yè)安全文化強調把人本原理運用在安全管理中，要求企業(yè)管理者在管理活動中必須樹立管理的人本觀念，以人為中心，把人的安全放在第一位，在保障機制安全的前提下發(fā)展生產，可以促進企業(yè)效益的不斷提高;在具體工作中必須盡可能地結合被管理者的生理、心理素質需要特點，使工作在安全有序的基礎上盡可能與個人的能力、價值觀、成就感相適應。

4、建設基于“人本管理”的企業(yè)安全文化勢在必行

隨著時代的不斷發(fā)展和進步，健康與安全的認識在人們的生產和生活中也被不斷的深化，迫切需要得到更高的健康與安全保障，營造實現(xiàn)生產的價值與實現(xiàn)人的價值相統(tǒng)一的安全文化也是企業(yè)建設現(xiàn)代安全管理機制的基礎。因此，企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中的地位與使用隨著時代的發(fā)展不斷地增強與提高，沒有一個完善的企業(yè)安全文化，就不可能使企業(yè)實現(xiàn)生產效率和經營效益的最大化。

人本原理對推進企業(yè)安全文化建設有著十分重要的作用，對一個企業(yè)來說，安全管理 安全生產、合理運行的保障，也是人本原理的具體體現(xiàn)。因此，加快建設基于“人本管理”的企業(yè)安全文化勢在必行。