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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全文化建設的六個關(guān)鍵點

  
評論: 更新日期:2016年06月24日

 企業(yè)安全文化建設作為提升企業(yè)安全管理水平、實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑,是一項惠及企業(yè)職工生命與健康的重要工程。為此,今年區(qū)安全監(jiān)管局在全區(qū)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)活動,旨在唱響“安全發(fā)展”主旋律,讓安全理念成為行為習慣,著力強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識,提高職工安全素質(zhì),加強安全生產(chǎn)宣傳教育,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和基本常識。企業(yè)在安全文化建設中要注意以下六個關(guān)鍵:

  建立一套科學責任體系

  企業(yè)要建立完善的安全生產(chǎn)責任制度,做到制度上墻。企業(yè)主要負責人和分管副職有明確的安全生產(chǎn)職責。領(lǐng)導層、管理層、車間、班組和崗位逐級簽訂安全責任書。要建立安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度并落實到位。

  樹立一個安全理念

  企業(yè)要有明確的安全生產(chǎn)理念,并做到本單位職工人人皆知。建有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標準和安全操作規(guī)范。積極探索符合自身特色的安全生產(chǎn)管理模式并成效顯著。
  
  制訂一個安全文化建設計劃

  企業(yè)要把安全文化納入企業(yè)文化建設重要內(nèi)容,同研究,同部署。建立創(chuàng)建活動領(lǐng)導機構(gòu),明確職能部門負責組織實施。制訂年度安全文化建設計劃,目標任務明確,責任落實。每年安排一定經(jīng)費用于開展安全文化建設活動并落實到位。

  開展一系列的安全教育

  企業(yè)負責人、分管副職、安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓并全部獲得上崗資格。要積極開展全員安全生產(chǎn)培訓,至少每季度組織一次職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識、安全操作技能和應對突發(fā)事故知識,特種作業(yè)人員持證上崗率100%、新員工上崗前培訓率100%、全員培訓率100%。

  增強一種憂患意識

  企業(yè)要建立隱患排查治理檔案。每月至少組織一次事故隱患排查和治理活動。重大危險源和事故隱患整改責任和措施落實到位。建立職責明晰的生產(chǎn)安全事故報告和應急處置預案。至少每半年組織一次突發(fā)事故應急處置、救援和逃生自救演練(或演習)。

  開辟一個安全文化陣地

  要在廠內(nèi)人流較多的場地設有黑板報、壁報欄等安全文化園地,并至少每月更換一次內(nèi)容。車間內(nèi)墻上、職工上班通道、班組活動場所、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位應設有安全操作規(guī)程、安全警示語、危險標識溫情提示等內(nèi)容。

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