如何構(gòu)筑適應(yīng)新形勢(shì)的企業(yè)安全文化，讓其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用？筆者以為，唯有結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，將企業(yè)安全文化建設(shè)融入企業(yè)管理之中，激發(fā)員工的智慧、活力、創(chuàng)造力，發(fā)揮好文化的導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵(lì)和塑形功能，推動(dòng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)。

　　營(yíng)造企業(yè)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化氛圍。員工安全行為習(xí)慣的形成要靠潛移默化、日積月累和制度約束、意識(shí)培養(yǎng)，要依靠外在的灌輸和員工內(nèi)在的升華。如我們?nèi)粘？吹降陌踩珮?biāo)語(yǔ)、安全展板等，對(duì)員工進(jìn)行反復(fù)的信息暗示，對(duì)員工的行為能起到一定的導(dǎo)向作用。另外，要改變有的單位將安全學(xué)習(xí)變成了安全文件宣讀會(huì)，使員工成為被動(dòng)聽(tīng)眾的情況。

　　開(kāi)展多種多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)?；鶎影嘟M應(yīng)該成為安全文化建設(shè)的第一陣地，基層班組安全文化建設(shè)的形式和內(nèi)容應(yīng)該具有“新、奇、特、趣、知”的特點(diǎn)，融知識(shí)性與趣味性為一體。例如在一線班組讓每一個(gè)員工查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全標(biāo)語(yǔ)、講一件事故隱患，當(dāng)一周安全監(jiān)督員，逐漸使安全行為成為良好習(xí)慣。

　　重視安全制度在安全文化建設(shè)中的作用。注重對(duì)安全制度修訂習(xí)慣和貫徹安全制度習(xí)慣的養(yǎng)成，要把安全制度作為安全文化建設(shè)的載體。事故往往是由一個(gè)小的違章和不經(jīng)意而釀成的。應(yīng)該從班組內(nèi)發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的精神開(kāi)始，做到成員之間互相負(fù)責(zé)和彼此關(guān)心安全的習(xí)慣，向“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決遏制一切違章行為。

　　總之，要確保安全文化理念入腦入心，就要注重員工的養(yǎng)成教育，發(fā)揮思想行為習(xí)慣在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用，讓優(yōu)秀企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展助力。