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淺談黃金礦山事故應急管理

作者:許向東  
評論: 更新日期:2010年12月26日

??? 二 應急管理

??? 針對事故災難的應急救援活動,包括減災、防災、救災和災后恢復這些步驟與環(huán)節(jié),只有建立起一個科學、有效、運轉(zhuǎn)良好的應急救援體系,才能把各類事故應急以及應急過程中的逐個環(huán)節(jié)聯(lián)系組織起來,實現(xiàn)有效控制事故,確保人員生命,財產(chǎn)安全和盡快恢復生產(chǎn)這三個目標。

??? 盡管事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,但事故的應急管理不能只限于事故發(fā)生后的應急救援行動。應急管理應是對事故的全過程管理,貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個過程,要充分體現(xiàn)“預防為主,常備不懈”的應急思想。應急管理是一個動態(tài)的過程,包括預防、準備、響應和恢復四個階段。盡管在實際情況中,這些往往是交叉的,但每一階段都有自己明確的目標,而且每一階段又是構(gòu)筑在前一階段的基礎(chǔ)之上,因而預防、準備、響應和恢復的相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了重大事故應急管理的循環(huán)過程。事故應急管理四個階段的內(nèi)容與對應的措施見表1.1。

表1.1 事故應急管理四個階段的內(nèi)容與應對措施

?

?

內(nèi)容與應對措施

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內(nèi)容與應對措施

預防

為預防、控制和消除事故對人員生命安全和健康、財產(chǎn)及環(huán)境的危害所采取的行動

安全生產(chǎn)法律法規(guī),技術(shù)標準

安全規(guī)程、企業(yè)安全規(guī)章制度

通訊系統(tǒng)

風險分析、評價

安全監(jiān)測監(jiān)控

安全措施計劃與實施

安全檢查與隱患整改

安全科技與安全投入

安全文化

預備

事故發(fā)生之前所采取的行動。目的是應對事故發(fā)生而提高應急行動能力及推進有效的響應工作

應急預案

應急通告與報警系統(tǒng)

應急救援指揮中心

應急醫(yī)療救護

應急咨詢材料

應急資源

應急培訓、訓練與演習

實施應急救援預案

響應

事故發(fā)生前及發(fā)生期間和發(fā)生后立即采取的行動。目的是保護生命,使財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞減少至最小程度,并有利于恢復

啟動應急通告報警系統(tǒng)

啟動應急救援中心

提供技術(shù)支持

提供應急醫(yī)療援助

疏散和避難

搜尋和營救

報告政府有關(guān)部門

恢復

使生產(chǎn)、生活恢復到正常狀態(tài)或得到進一步的改善

清理現(xiàn)場

處理險情

損失評估

消毒、去污

保險賠付

災后重建

應急預案的完善

??? 2.1  預防

??? 一是事故的預防工作,即通過安全管理和安全技術(shù)等手段,來盡可能地防止事故的發(fā)生,實現(xiàn)本質(zhì)安全;二是在假定事故必然發(fā)生的前提下,通過預先采取的預防措施,來達到降低或減緩事故的影響或后果嚴重程度,如加強地壓監(jiān)測預報和頂板管理,推廣天溜井掘進使用吊罐法施工,安裝符合技術(shù)標準和規(guī)程要求的安全防護設(shè)施,懸掛安全告知卡等。

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