??? 二 應急管理
??? 針對事故災難的應急救援活動,包括減災、防災、救災和災后恢復這些步驟與環(huán)節(jié),只有建立起一個科學、有效、運轉(zhuǎn)良好的應急救援體系,才能把各類事故應急以及應急過程中的逐個環(huán)節(jié)聯(lián)系組織起來,實現(xiàn)有效控制事故,確保人員生命,財產(chǎn)安全和盡快恢復生產(chǎn)這三個目標。
??? 盡管事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,但事故的應急管理不能只限于事故發(fā)生后的應急救援行動。應急管理應是對事故的全過程管理,貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個過程,要充分體現(xiàn)“預防為主,常備不懈”的應急思想。應急管理是一個動態(tài)的過程,包括預防、準備、響應和恢復四個階段。盡管在實際情況中,這些往往是交叉的,但每一階段都有自己明確的目標,而且每一階段又是構(gòu)筑在前一階段的基礎(chǔ)之上,因而預防、準備、響應和恢復的相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了重大事故應急管理的循環(huán)過程。事故應急管理四個階段的內(nèi)容與對應的措施見表1.1。
表1.1 事故應急管理四個階段的內(nèi)容與應對措施
?
階? 段 | 內(nèi)容與應對措施 | 階? 段 | 內(nèi)容與應對措施 |
預防 為預防、控制和消除事故對人員生命安全和健康、財產(chǎn)及環(huán)境的危害所采取的行動 | 安全生產(chǎn)法律法規(guī),技術(shù)標準 安全規(guī)程、企業(yè)安全規(guī)章制度 通訊系統(tǒng) 風險分析、評價 安全監(jiān)測監(jiān)控 安全措施計劃與實施 安全檢查與隱患整改 安全科技與安全投入 安全文化 | 預備 事故發(fā)生之前所采取的行動。目的是應對事故發(fā)生而提高應急行動能力及推進有效的響應工作 | 應急預案 應急通告與報警系統(tǒng) 應急救援指揮中心 應急醫(yī)療救護 應急咨詢材料 應急資源 應急培訓、訓練與演習 實施應急救援預案 |
響應 事故發(fā)生前及發(fā)生期間和發(fā)生后立即采取的行動。目的是保護生命,使財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞減少至最小程度,并有利于恢復 | 啟動應急通告報警系統(tǒng) 啟動應急救援中心 提供技術(shù)支持 提供應急醫(yī)療援助 疏散和避難 搜尋和營救 報告政府有關(guān)部門 | 恢復 使生產(chǎn)、生活恢復到正常狀態(tài)或得到進一步的改善 | 清理現(xiàn)場 處理險情 損失評估 消毒、去污 保險賠付 災后重建 應急預案的完善 |
??? 2.1 預防
??? 一是事故的預防工作,即通過安全管理和安全技術(shù)等手段,來盡可能地防止事故的發(fā)生,實現(xiàn)本質(zhì)安全;二是在假定事故必然發(fā)生的前提下,通過預先采取的預防措施,來達到降低或減緩事故的影響或后果嚴重程度,如加強地壓監(jiān)測預報和頂板管理,推廣天溜井掘進使用吊罐法施工,安裝符合技術(shù)標準和規(guī)程要求的安全防護設(shè)施,懸掛安全告知卡等。