本文主要闡述了在復雜的自然和社會環(huán)境下，以及受建筑工程項目本身的不確定性因素的影響，使建筑企業(yè)時常面臨各種危機，通過對危機描述分析，提出建立適當?shù)奈C管理模式，采取有效的危機管理方法．目前施工項目安全生產管理還處于較低的水平，安全狀況十分嚴峻,因此本文重點討論了建筑企業(yè)的安全危機管理。