本文主要闡述了在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境下，以及受建筑工程項(xiàng)目本身的不確定性因素的影響，使建筑企業(yè)時(shí)常面臨各種危機(jī)，通過對危機(jī)描述分析，提出建立適當(dāng)?shù)奈C(jī)管理模式，采取有效的危機(jī)管理方法．目前施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理還處于較低的水平，安全狀況十分嚴(yán)峻,因此本文重點(diǎn)討論了建筑企業(yè)的安全危機(jī)管理。