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論路橋施工技術(shù)與安全管理

  
評論: 更新日期:2013年01月30日

  (2) 加強安全監(jiān)督檢查。對施工現(xiàn)場的安全管理除了靠制度約束以外,安全監(jiān)督檢查也是重要的防范手段。除了旬檢、月檢、季檢及年度大檢查外,還應(yīng)經(jīng)常進行專業(yè)檢查,如防火、防爆、防盜、用電安全、高空作業(yè)、交通安全、機械設(shè)備的檢查等,同時不定期的進行安全突擊檢查,也是對安全進行監(jiān)督的重要 手段。
   5、機械設(shè)備問題
  作為路橋施工,機械設(shè)備繁多,如挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等土方施工機械,電焊機、切割機、攪拌站、振動棒、張拉設(shè)備等鋼筋混凝土施工設(shè)備, 垂直升降機、架橋機、鉆機、打樁機、吊機等橋梁施工機械。機械設(shè)備的管理一直是重點工作。采用何種措施保證設(shè)備的良好使用狀態(tài),并達到最佳的經(jīng)濟效益 是管理的一門學(xué)問。
  (1) 建立健全機械使用維修保養(yǎng)制度。針對機械設(shè)備較多的情況,合理調(diào)度內(nèi)部機械,充分挖掘其潛力,提高設(shè)備利用率,同時加大維修、保養(yǎng)力度,做到設(shè)備隨壞隨修,決不帶病作業(yè),并根據(jù)工程實際進展情況,利用工程間隙時間對設(shè)備實行有計劃的保修,實行旬保制度,有問題及時解決,確保設(shè)備在工作過程中的正常運作。保證了工程的保質(zhì)保量按期完工。
  (2) 編制機械設(shè)備使用計劃。根據(jù)施工組織,認(rèn)真做好機械的使用計劃,做到有的放失,減少做無用功現(xiàn)象,同時根據(jù)實際情況購置配件使用計劃,做到不閑置浪費。我們在工程前期制定了切實可行的設(shè)備進場計劃,保證進場后就有工程可干,避免了設(shè)備的閑置,減少了不必要的開銷,降低了工程施工成本。
  6、資料管理的問題
   一個路橋項目的管理,除了技術(shù)、材料、機械設(shè)備、人員、施工、安全的管理以外,還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何路橋項目的驗收,都必須有竣工資料這一項,而一個完整路橋項目的資料是繁多的。所以在施工的過程中必須注意資料的積累和完善,如有遺漏,將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失。
  (1) 建立完善的檔案管理制度。設(shè)立專門的檔案室和資料管理員,同時確保資料室的清潔衛(wèi)生及防火、防潮、防盜等安全防護措施,沒有相應(yīng)的的手續(xù)和憑證,不可以隨意借走、復(fù)印或傳閱,嚴(yán)格按要求進行資料的歸檔,根據(jù)檔案管理制度確保對文件資料的有效管理。
  (2) 注意資料的收集和整理。施工中發(fā)生的各類材料,如水泥、鋼筋、外加劑、防水材料等的合格證、質(zhì)保書、檢驗報告,施工過程中的各種設(shè)計變更、 測量記錄、試驗報告、隱蔽工程驗收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、 工程簽證,工程完工后的竣工圖、 驗收報告等等,均要求在整個項目施工過程中一一收集歸類存檔。
  7、人員管理的問題
  從某種意義上來說,人的因素是決定工程成敗的關(guān)鍵。因為所有的工程項目均是通過人的組織和管理,將材料合理搭配而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機地結(jié)合起來呢?
  (1) 必須加強團隊精神,營造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。工程時間緊、任務(wù)重,但是我們一開始就建立了一種大家庭意識,讓大家吃好、住好,同時要求大家提高責(zé)任心、加強責(zé)任感,鼓勵施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,舉辦了各類勞動生產(chǎn)及生活競賽活動,在不影響施工的前提下,豐富職工的業(yè)余生活,從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力 。
  (2) 必須建立施工隊伍的管理體制,明確各崗位職責(zé)和權(quán)利,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍,面對工期緊迫,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。而紀(jì)律嚴(yán)明,必須有相關(guān)的管理制度進行約束,從根本上避免人為因素的負(fù)面影響。
三、結(jié)束語
  總之,安全管理就必須要有制度保障,有法可依,因而才能讓安全真正成為可以實現(xiàn)的施工目標(biāo)。路橋施工安全管理是路橋工程項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容.它本身也是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué).各路橋施工企業(yè)及各項目部門因此應(yīng)提高對安全管理的鶯視程度.進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性,加強對其生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)的意識的提升.切實提高安全生產(chǎn)管理實效,針對自身的薄弱環(huán)節(jié).有針對性的解決路橋施工的安全生產(chǎn)管理問題。
參考文獻
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