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安全管理網(wǎng)

發(fā)展安全文化促進(jìn)管理進(jìn)步

  
評論: 更新日期:2013年03月09日

 一、應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實施明顯不足

  還需通過宏觀和微觀的安全生產(chǎn)管理,提高社會安全意識和安全知識水平,推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵機(jī)制,防止傷亡事故的發(fā)生,提高事故應(yīng)急能力,確保企業(yè)職工生命和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,確保社會生活的穩(wěn)定。

  二、安全生產(chǎn)的建議

  (一)怎樣提高安全管理水平?安全管理是每個管理者應(yīng)該具備的最基本的管理職能,安全管理在實踐過程中可以把他們分為間接實踐和直接實踐。間接實踐則是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度,實踐別人的成功事例和做法。直接實踐是指在事故中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),在這些教訓(xùn)中不難發(fā)現(xiàn),正是由于人們違背了客觀規(guī)律進(jìn)行操作,在這過程中事實會強(qiáng)迫人們接受操作的錯誤,接受最真實的科學(xué)實踐證明。重視事故的調(diào)查處理,查清事故發(fā)生的原因,防止類似事故的發(fā)生。做好事故的統(tǒng)計分析,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,以此指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理,提高安全管理水平。

  (二)深入基層解決問題,突出基層安全工作的重要地位。安全是企業(yè)的主體,在現(xiàn)代化企業(yè)中必須加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,在企業(yè)管理中,每個環(huán)節(jié)、每個工作流程都必須高度重視,安全生產(chǎn)要從每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,在做好企業(yè)安全狀況工作的基礎(chǔ)上認(rèn)真對待每個工作程序的產(chǎn)品質(zhì)量。推廣各行業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗,制定頒布各行業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,引導(dǎo)各類企業(yè)建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,推動企業(yè)安全質(zhì)量管理上等級、創(chuàng)水平?;鶎邮前踩a(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。也是安全工作的前沿陣地,安全管理的重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵在崗位。所以,必須高度重視基層安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

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