通過對神龍汽車有限公司歷年工傷事故的統(tǒng)計分析，提出研究崗位安全標準化作業(yè)的必要性。該研究采用了風險管理方法，以生產(chǎn)崗位作業(yè)中危險、有害因素為對象，通過工作前、工作中、工作后和本崗位應急與對策等四個環(huán)節(jié)，對員工的作業(yè)行為進行控制，并充分考慮了正常、異常及緊急時的各種作業(yè)情況。在崗位安全標準化作業(yè)研究工作程序中詳細闡述了崗位安全標準化作業(yè)指導書編寫步驟，并給出了一套切實可行的編制流程圖。該研究提出的崗位安全標準化作業(yè)結構模型和崗位安全標準作業(yè)指導書的系統(tǒng)管理思想可為相關行業(yè)推廣應用此項研究提供參考。