（三）企業(yè)安全精神、價(jià)值及行為規(guī)范文化建設(shè)
安全價(jià)值觀反映在人的外在行為上，形成公認(rèn)的安全價(jià)值愿望，反饋于心、溶于思想、引導(dǎo)思維、制約行為，逐步形成了社會(huì)化的安全行為標(biāo)準(zhǔn)或原則，并進(jìn)一步演化為社會(huì)及大眾公認(rèn)的安全行為規(guī)范和安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。具體做法如下：
1、工作票的辦理。由作業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際工作辦理工作票，工作前，工作票內(nèi)容由作業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)到每一個(gè)工作人員，工作票措施內(nèi)容由作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人配合作業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位，使作業(yè)人員對(duì)自己工作環(huán)境中的危險(xiǎn)會(huì)有更深刻的認(rèn)識(shí)，安全水平也能得到提高。
2、持續(xù)開(kāi)展當(dāng)一天安全員活動(dòng)，一線員工是安全生產(chǎn)主力軍，沒(méi)有員工參與監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)很難搞得好。通過(guò)此活動(dòng)，讓所有人員正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。真正做到人人都是安全員，把責(zé)任連帶安全互保體系真正落實(shí)。
3、組織開(kāi)展安全月活動(dòng)，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，以“預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管隊(duì)伍等的建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，檢查落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作，提高全體員工安全意識(shí)和素養(yǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全文化建設(shè)，推動(dòng)公司安全發(fā)展。由安環(huán)部組織和策劃開(kāi)展安全生產(chǎn)月橫幅簽名，安全月活動(dòng)板報(bào)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，組織安全演講比賽，開(kāi)展合理化建議上報(bào)等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)的安全活動(dòng)，有針對(duì)性地進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查或是專(zhuān)項(xiàng)整改活動(dòng)，糾正生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)。
4、安環(huán)部向全公司所有員工征集安全方面的作品（漫畫(huà)、圖片、警句、建議等），作為墻報(bào)、板報(bào)的素材，對(duì)公司安全文化進(jìn)行宣傳，對(duì)于有長(zhǎng)期教訓(xùn)意義的作品，安環(huán)部主持編寫(xiě)一本（或幾本）安全宣傳小冊(cè)子，在全公司發(fā)放。被采用的作品建議公司給予物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方案由安環(huán)部編寫(xiě)，公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)后，以文件形式發(fā)放。初步計(jì)劃2011年出一本安全宣傳小冊(cè)子。
5、由安環(huán)部組織和策劃開(kāi)展編制一本包含法律法規(guī)、安全管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、案例分析安全手冊(cè)，作為入廠安全教育材料，完善新進(jìn)員工的安全教育。
6、通過(guò)在公司內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，提高全體員工的安全生產(chǎn)積極性，在全公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。由安環(huán)部制定先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公開(kāi)、公正。
7、組織一次安全管理活動(dòng)交流活動(dòng)，公司在適當(dāng)時(shí)候與同行業(yè)或兄弟單位取得安全管理經(jīng)驗(yàn)交流聯(lián)系，本著互相提高，共同促進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)交流目的，組織相關(guān)管理人員到同行或兄弟單位進(jìn)行參觀、考察、學(xué)習(xí)或請(qǐng)其來(lái)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司的安全管理工作進(jìn)行參觀指導(dǎo)。
8、借助各種文藝晚會(huì)，貫穿部分安全常識(shí)，通過(guò)活躍的方式提高員工的安全意識(shí)。
四、組織保障
為保證安全文化建設(shè)計(jì)劃的有效推行，成了安全文化計(jì)劃推行領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：劉國(guó)山
副組長(zhǎng)：毛建軍 王文英 李青蓼 曾麗諭
組 員：魏國(guó)璽 吳巍巍 張宏建 馬彥云 史明磊 虞偵海 芮新華
秦良金 李 陟 王君亮 夏 軍 范中華 任秉騫 劉德強(qiáng)
推進(jìn)辦公室設(shè)在安環(huán)部，有安環(huán)部部長(zhǎng)李青蓼兼辦公室主任。
五、活動(dòng)部署
（一） 策劃和宣傳發(fā)動(dòng)階段
1、制定計(jì)劃方案。經(jīng)安環(huán)部起草、安委會(huì)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)文實(shí)施。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。公司召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理人員參加，各部門(mén)及各班組中做好本部門(mén)及本班組的宣傳發(fā)動(dòng)工作。按照方案開(kāi)始制作標(biāo)語(yǔ)并張貼。
3、落實(shí)部門(mén)計(jì)劃。各有關(guān)部門(mén)要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，切實(shí)做好本部門(mén)的活動(dòng)計(jì)劃，貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，有效地開(kāi)展活動(dòng)。
（二） 實(shí)施和跟蹤檢查階段
1、按計(jì)劃安排，各部門(mén)負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成。
2、安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施的事項(xiàng)和工作，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，定期公布完成情況（通過(guò)公司的多媒體系統(tǒng)、宣傳板報(bào)等進(jìn)行公示、暴光）。
（三） 總結(jié)和考核階段
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)完成本部門(mén)的總結(jié)，由安環(huán)部收集匯總。
2、公司組織相關(guān)職能部門(mén)或各專(zhuān)項(xiàng)工作小組，到各部門(mén)對(duì)活動(dòng)效果、完成情況進(jìn)行檢查、考核，并將考核情況提交安委會(huì)審議。
3、安環(huán)部總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，并策劃下年安全文化建設(shè)方案，報(bào)公司安委會(huì)審批。
4、公司召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，班組長(zhǎng)以上管理人員參加，通報(bào)公司在當(dāng)年安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和下年安全文化建設(shè)方案。