公司所于2014年10月22日組織相關(guān)人員對昆明供電局“10.17”人身觸電事故進行學(xué)習(xí)，結(jié)合事故進行了反思分析，讓我們對安全生產(chǎn)有了更進一步的認識。
        昆明供電局“10.17”人身觸電事故暴露出以下六個方面的關(guān)鍵問題：
        1、 組織管理不到位
        現(xiàn)場勘查制度沒有有效執(zhí)行，作業(yè)單位未根據(jù)工作任務(wù)提前組織勘查，作業(yè)前才臨時討論安全措施；從組織措施來看，現(xiàn)場工作組織管理混亂，沒有認真執(zhí)行監(jiān)護制度；從人員安排來看，派工不合理，沒有辨識出新員工作業(yè)帶來的風(fēng)險，盲目工作，致使工作失控。
        2、 責任落實不到位
        各級人員的責任沒有落實，落實安全生產(chǎn)責任制就是要一級對一級負責，一系列的責任缺失導(dǎo)致了工作計劃紊亂、工作隨意，責任也沒有落實到位，現(xiàn)場管控混亂。
        3、 風(fēng)險管控措施失效
        現(xiàn)場僅根據(jù)基準風(fēng)險評估結(jié)果，將當天作業(yè)評估為低風(fēng)險，沒有針對新變電站、新設(shè)備、新員工等情況進行動態(tài)風(fēng)險評估，導(dǎo)致風(fēng)險控制措施與實際不符，風(fēng)險意識、責任意識淡薄。
        4、 圖實不符導(dǎo)致事故的發(fā)生
        施工圖、竣工圖、后臺、五防、主接線圖與現(xiàn)場設(shè)備實際不一致，反映出嚴重的圖實不符問題，給事故的發(fā)生埋下了隱患。
        5、 規(guī)章制度執(zhí)行不到位
        作業(yè)準備不充分、解鎖鑰匙管理缺失、現(xiàn)場運行規(guī)程不符合設(shè)備實際、不嚴格執(zhí)行“兩票三制”、施工驗收不到位等問題，作業(yè)現(xiàn)場缺乏正確執(zhí)行規(guī)程規(guī)定所需的實踐經(jīng)驗，致使最基本安全制度和措施在現(xiàn)場一線沒有剛性、有效的執(zhí)行。
        6、 員工安全教育培訓(xùn)不到位
        員工的安全技能與實際工作所需要掌握的知識有很大差距，對設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理不熟悉，對新員工的安全教育培訓(xùn)的重要性和必要性認識不足，未針對崗位工作實際開展有效的教育培訓(xùn)。
        昆明供電局“10·17”人身觸電死亡事故再一次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫放松不得，否則將帶來不可挽回的損失。我們要發(fā)揚“嚴、勤、細、實”的工作作風(fēng)，認真扎實開展各項工作，始終保持警鐘長鳴、絲毫不放松的態(tài)勢，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，做到層層細化，不留死角。結(jié)合安全生產(chǎn)實際工作，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足之處，通過員工的主動參與，引導(dǎo)員工主動行為規(guī)范，提升剛性執(zhí)行力，切實杜絕“三違”行為，堅決與安全生產(chǎn)“三大敵人”做斗爭，做到“四不傷害”原則。安全生產(chǎn)工作只有起點、沒有終點，不能有絲毫懈怠思想，要認真落實各級安全生產(chǎn)責任，扎實做好風(fēng)險管控，堅決杜絕突破公司安全底線事故的發(fā)生，為公司全面創(chuàng)先工作提供安全保障。
        通過學(xué)習(xí)使我們深刻的認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻提醒自己，安全第一的原則，找出工作存在的問題，提出事故、事件預(yù)防措施，制定針對性的防范措施，嚴格按“兩票”規(guī)定執(zhí)行，提高安全意識，杜絕一切安全事故的發(fā)生。我們在以后的工作中要以此推動安全生產(chǎn)工作，結(jié)合暴露的問題，舉一反三，認真梳理在工作上存在的問題，提出防范措施，制定針對性措施。做到作業(yè)任務(wù)清楚、程序清楚、危險點清楚、安全措施清楚，人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，確保作業(yè)安全的可靠性。全面提高安全生產(chǎn)水平，確保工作安全、有序、穩(wěn)步、有效的開展。
       
 

        生產(chǎn)設(shè)備管理部
        袁  府
        2014年10月23日