通過認真學(xué)習(xí)了盤縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件“盤縣安監(jiān)管通字【2014】1號《關(guān)于2013年第四季度淤泥片區(qū)煤礦安全質(zhì)量標準化動態(tài)考核評比工作的通報》，文件主要對2013年安全生產(chǎn)工作進行了回顧和對2013年安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務(wù)進行了分析和總結(jié)并宣布了2013年第四季度盤縣淤泥片區(qū)14家煤礦的安全質(zhì)量標準化評比結(jié)果，我們謝家河溝煤礦居然得了倒數(shù)第四名，通過學(xué)習(xí)對我的工作影響很大，使我重新認識了我礦當(dāng)前形勢下安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，也對新時期煤礦基層管理有了更深刻的認識，這對我以后的工作起到了積極的作用。                                                               
    2013年對謝家河溝煤礦來說是極其不平靜的一年。今年是謝家河溝煤礦技改擴能通過驗收后的第一年。在這一年里我礦經(jīng)過了縣安監(jiān)局組織的二級質(zhì)量標準化礦井評比工作，和市安監(jiān)局的二級質(zhì)量標準化驗收工作。在開展質(zhì)量標準化期間我們自己也確實用了力，也辛苦了不少但最終還是收效甚為；通過學(xué)習(xí)并結(jié)合本礦開展質(zhì)量標準化工作的實際情況我個人有以下心得體會：                                                               
    一、強化質(zhì)量標準化管理水平，推進精益管理。                                                                                                                                   
    搞好質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是應(yīng)該長期化、動態(tài)化而不是為了應(yīng)付檢查驗收而搞的表面性、臨時性的工作，切實抓好隱患整改；要搞好質(zhì)量標準化工作首先要從思想上提高認識，明確目標，加強領(lǐng)導(dǎo)，措施保證到位，認真擺正質(zhì)量與安全，質(zhì)量與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益的關(guān)系，不斷學(xué)習(xí)新規(guī)程，掌握新標準、高標準、嚴要求，強化現(xiàn)場管理，加強對要害工種人員的培訓(xùn)管理工作，深入持久地把質(zhì)量標準化工作搞下去。在抓好質(zhì)量標準化的同時，加快精益管理進程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)精益管理，靈活運用六化管理最終實現(xiàn)七零目標。                                                               
    二、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)                                                               
    安全培訓(xùn)工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線，沒有安全就沒有生產(chǎn)，安全培訓(xùn)工作的目的是認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)服務(wù)，通過培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，自我保安和相互保安意識，做到自覺遵章守紀，最大限度的降低安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)效率，作為煤礦生產(chǎn)礦長應(yīng)該認識到管生產(chǎn)必須管安全、安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。我礦地處邊遠地區(qū)，多數(shù)農(nóng)民工都沒能接受過正規(guī)教育，文化素質(zhì)低，思想意識不到位，人員流動性大，職工技術(shù)水平不高，不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)的需要，所以對各崗位技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)該作為一個重要工作來做。                                                               
    三、加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)目標。                                                                                                                                   
    煤礦安全管理工作是一項長期、持久的基礎(chǔ)性工作，按照管生產(chǎn)必須管安全的宗旨如何將安全管理制度化、安全行為規(guī)范化、安全責(zé)任法制化、安全設(shè)施標準化的管理模式融入到日常生產(chǎn)管理工作中去，是擺在煤礦生產(chǎn)管理工作者面前的一個非常現(xiàn)實的問題。我們必須按照主管部門安全工作會議精神，以安全生產(chǎn)為目標，全面實施六大重點安全工作，落實七項安全保障措施并結(jié)合礦井的實際情況做到 早、全、嚴、細、實 （暨關(guān)口前移，重在預(yù)防 ；全面動員、全員參與；嚴字當(dāng)頭，重獎重罰；耐心細致，不留死角；腳踏實地，真抓實干。）才能做好煤礦的安全生產(chǎn)工作。                                                               
    四、做好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍。                                                               
    經(jīng)濟效益在職工的心中占據(jù)了主導(dǎo)地位，市場物價提高，現(xiàn)實收入跟市場消費不成比例，不能滿足職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動果實，提高家庭生活質(zhì)量，不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn)，再加上經(jīng)濟的市場的逐漸恢復(fù)，各大企業(yè)人員緊缺，人力勞動市場需求很大，嚴重影響了職工行為，同時也誘導(dǎo)著職工思想的變化，個人的價值與收入決定著職工工作的態(tài)度，由此影響了職工的工作能動性，降低了職工工作效率，人員流失，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加，這樣嚴重影響了煤礦安全生產(chǎn)，在加上礦主觀原因的影響，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出，目前如何做好職工的隊伍的穩(wěn)定工作就是我礦面臨的一項重要                                                                                                                                   
    工作。                                                               
    煤礦安全質(zhì)量標準化、建設(shè)安全型煤礦是一個系統(tǒng)工程，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制也是一個動態(tài)的、漸近的過程，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心、步調(diào)一致、齊抓共管、共同推進，深入持久地將安全質(zhì)量標準化活動開展下去。要以這次會議為動力，進一步強化安全管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全，不斷開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面為我礦在今后的質(zhì)量標準化工作不至于再落后兄弟礦井太多。篇二：關(guān)于安全的心得體會                                                                           
    關(guān)于安全的心得體會                                                               
    時間飛快的過去，想想，從我開始進入加油站工作至今已經(jīng)6年半的時間，今年公司開展“我要安全”活動，我從思想深處認識到安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去的麻痹思想，真正樹立了“我要安全”“責(zé)任在我”的思想。事故的起因往往因為員工一個不經(jīng)意間的動作，一時間的疏忽，結(jié)果造成無法挽回的局面，所以，如何杜絕安全事故，及時發(fā)現(xiàn)并排除事故的隱患在于日常的管理和員工意識的日常培養(yǎng)。                                                               
    2. “思想”是事故發(fā)生的首要隱患，因此，在每周進行的安全教育同時，積極開展安全教育工作，有計劃的對員工進行安全培訓(xùn)，什么季節(jié)應(yīng)該注意什么樣的問題，出現(xiàn)問題使用什么樣的方法解決，把這些理論知識深入的植入員工心中，每月進行預(yù)案演練，不斷提高安全意識和安全技能才是最好的保護，安全就象掌握在我們自己的手中的防盜器，報警器滅火器以及所有的安全設(shè)備都是死的，只有正確使用它們的是活的，有了人的安全主觀能動性和安全技能才是真正的安全保障。                                                               
    3. 設(shè)定安全員每日進行巡查，安全巡查不只是走過程巡查，要時刻留意設(shè)備及現(xiàn)場的運行狀況，每天上下班都要對消防器材加油設(shè)備進行檢查，光做好這些還不夠還應(yīng)掌握怎樣去保養(yǎng)，怎樣安全使用設(shè)備，制止一切違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，控制不安全行為，對于站內(nèi)存在的問題和不足，要隨時反映，做好防范措施，防止和減少事故的發(fā)生。                                                               
    加油站的安全就像戰(zhàn)場上打仗一樣時刻緊繃神經(jīng)，因為你可能一不小心，就會血染沙場。只有持之以恒，堅持不懈抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才                                                                                                                                   
    能保證加油站的長治久安，事故為零，才能保證加油站的人身安全和正常運行。篇三：關(guān)于安全心得體會                                                                           
    關(guān)于“安全質(zhì)量與企業(yè)命運”的自我認識                                                                                                                               
    作為一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，自己對公司的認識還比較淺顯，所以只能針對自己這幾天的實踐來談一下自己對安全質(zhì)量的認識。無論是國企還是私企，安全質(zhì)量都是企業(yè)長久發(fā)展的命脈。那么具體如何提高，我個人認為必須從以下兩方面做起。                                                               
    首先，建立嚴格的工作流程。                                                               
    企業(yè)要保證員工盡職盡責(zé)，首先要對服務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的工作流程進行合理化設(shè)計。從每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)入手，把員工進入工作崗位的第一步，到工作結(jié)束后的最后一步，都應(yīng)做出嚴格細致的規(guī)定，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，工作都有可能出錯，這就要求員工必須按規(guī)定完成所有工作。這樣員工的工作才能做到有章可循、有的放矢。按照此工作流程，就能完成自己的本職工作，員工自然就可以盡職盡責(zé)，那么管理也就會把復(fù)雜的問題簡單化、簡單的問題流程化。                                                               
    其次，建立完善的監(jiān)督制度。                                                               
    制定了工作流程，接下來就是要求員工按照流程及時正確的完成工作，這就必須有監(jiān)督制度。制度是條文性、沒有生命的東西，沒人監(jiān)督制度就形同虛設(shè)。各部門之間互相監(jiān)督讓員工的責(zé)任心在工作期間時刻處于警惕狀態(tài)，不敢出現(xiàn)絲毫松懈。另外，公司的各級管理、監(jiān)督人員更應(yīng)該嚴格遵守公司的規(guī)章制度。古人曰“正人先正己”，管理人員如果都對規(guī)章制度視而不見，不能以身作則的遵守，更談不上去監(jiān)督管理自己的員工了。                                                               
    只有把握好這兩方面的工作，才能為企業(yè)有序而穩(wěn)健的發(fā)展打下基礎(chǔ)。安全質(zhì)量是企業(yè)長久發(fā)展的動力。                                                                                                                               
    匯報人：馬  紀                                                               
    時  間：2013年8月22日篇四：2014年安全月活動心得體會                                                                           
    2014年安全月活動心得體會                                                               
    安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個煤礦工作者來說是多么地重要。                                                               
    今年6月是第13個全國“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動，我們加深了對“安全生產(chǎn)”的理解，進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個人的心中。                                                               
    安全是公司前進發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全應(yīng)該從“心”開始，在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時，先用心考慮各種安全隱患和危險點，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時時處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強對安全的重視，才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負責(zé)。                                                               
    細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井安全生產(chǎn)過程中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)                                                                                                                                   
    量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。                                                               
    科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善職工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到“做強伏煤、造福員工”的企業(yè)發(fā)展目標上來。                                                                                                                               
    救護隊：董育鵬篇五：2014年安全培訓(xùn)心得體會(張光富)                                                                           
    2014年安全培訓(xùn)心得體會      通過本周下午的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。企業(yè)的成敗都在于安全，任何一起事故對企業(yè) 國家都是一種不可挽回的損失，對于家庭和個人更是造成無法彌補的傷痛，安全意識應(yīng)該始終牢牢扎根在每個人心中，讓大家都知道若這人心不到位就會釀成重大的事故，要讓每個人都認識到安全不是一個人的問題，而是你和我共同的責(zé)任。                                                               
    當(dāng)這一次次爆炸事故映入我的腦海時，我深深體會到安全不是兒戲。這一次次事故不外呼有以下幾點：某人的安全意識淡泊，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》，安全這人心不強，麻痹大意，違章作業(yè)，安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱，“安全就是效益”這種觀點應(yīng)當(dāng)在每個人心中，首先自己要熟知各項操作規(guī)定規(guī)程安全制度，認真學(xué)習(xí)安全知識，其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，在就是要勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，不能在形式上講安全，應(yīng)付相關(guān)的檢查，如果是這樣付出在多的資金，安全也的不到本質(zhì)上的改善，如在平日的工作員工相互監(jiān)督，相互提醒，相互檢查，查找不安全因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，安全防范，就能無危則安。安全就是人們在生活和工作中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失，這樣的工作才是安全。                                                               
    所以要讓人人都知道安全事故，人人都重視安全，時時刻刻關(guān)注安全，將安全銘記于心，做到安全不負責(zé)就是對自己的生命不負責(zé)。                                                                                                                                   
    確實做到安全等于生命的紅線意識。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)做到“企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)”的強烈意識。我相信只要大家在工作中按規(guī)章做事，時時刻刻提醒自己和生邊的同事，事故就不會靠近我們。