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部門經理安全生產責任書

  
評論: 更新日期:2013年02月01日
加強工業(yè)園安全管理,落實安全生產責任,按“誰主管,誰負責”的原則,對自己所管轄部門的安全生產工作負直接領導責任,具體負責并抓好以下工作:
1、貫徹“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,監(jiān)督檢查該部門對安全生產各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;
2、組織制定,修訂自己所管轄部門的《安全生產規(guī)章制度》,《安全技術操作規(guī)程》,《安全培訓教育制度》,《安全檢查制度》的編制及安全技術措施的計劃,并認真組織實施;
3、組織對部門的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改;
4、組織部門開展安全生產競賽活動,總結推廣部門安全生產工作的先進經驗,上報公司獎勵先進班組和個人;
5、負責對所管轄部門的安全生產教育、培訓與考核工作;
6、負責對所管轄部門各類事故的調查與處理工作,并向上級匯報;
7、定期召開部門的安全生產工作會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題;
 
 
 
 
XX工業(yè)(深圳)有限公司             部門:
 
工業(yè)園總監(jiān)簽名:                  經理簽名:(正楷)
 
二     年                     二        年      
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