半年來，水廠在上級有關部門的正確領導下，全體干部職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，牢固樹立“服務人民，奉獻社會”的宗旨，精誠團結，勇于創(chuàng)新，確保了全區(qū)供水安全?，F(xiàn)將上半年的安全工作情況總結如下：
        一、加強設備管理，做好設備的維修和養(yǎng)護工作
        半年來，供水設備運轉正常，我們注重設備的日常維修和養(yǎng)護，定期對設備進行檢修，特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭，對于消耗和勞損較大的設備在不影響生產(chǎn)的情況下及時維修和更換，對列入技術改造計劃的設備，按計劃進行改造，確保了上半年不斷安全供水，設備正常運轉率99%以上。水廠從五個方面開展工作：一是切實抓好生產(chǎn)設備安全、可持續(xù)運行的保障工作，嚴格設備預防性維修工作標準和工作紀律，努力實現(xiàn)設備“零故障、零缺陷、零事故”；二是切實抓好預防性維修工作任務的分解和工作責任的落實；三是切實抓好關鍵性設備的維護保養(yǎng)，完善設備維修質量的全過程控制體系，健全分管領導、班組長和值班人員“三位一體”的設備維修質量監(jiān)督管理職能；四是切實加強設備維修期間的現(xiàn)場管理，加強二氧化氯發(fā)生器、鹽酸儲罐設備等的安全防范和檢查，杜絕安全事故發(fā)生；五是高度重視水源水質監(jiān)控、出廠水質監(jiān)控，對因水源水質變化對水廠生產(chǎn)產(chǎn)生的影響，提早研究應對措施。
        上半年水廠將生產(chǎn)運行重點落實在各級站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質管理工作上。合理的將水廠、水東門二級站、西門三級站供水系統(tǒng)進行了調(diào)配，杜絕“大馬拉小車”和頻繁起停車的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月” 期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，上半年安全工作取得了較好的成績，各級站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。上半年在學學機電維修公司的技術服務下，水廠在高峰供水期來臨前順利完成了離心泵一保、二保、大修、反沖泵、加氯機維修保養(yǎng)等計劃內(nèi)工作。同時水廠還組織機修班有關同志進行每周一次的水廠安全檢查和每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患，在每次發(fā)現(xiàn)問題后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生，如：今年上半年水廠在安全隱患排查整治行動中檢查出原水溝渠管涌24處，隧洞塌方10處，大量土石落入原水溝渠中，廟山坡原水管道閥門處存在嚴重堵塞情況，為最大限度減少隱患整治對全區(qū)人民的影響，水廠安排企業(yè)隊及技術人員深夜停水對存在的安全隱患進行及時整治，并更換了沉水井的柵格。巡查發(fā)現(xiàn)二級站新水東623、新水西626線高壓電桿的接地線銹蝕斷裂，協(xié)調(diào)安?？茖Ω邏弘姉U銹蝕的接地線進行了改造。上半年水廠嚴格執(zhí)行設備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設備統(tǒng)計分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間，做到不拖欠一臺設備漏失保養(yǎng)維修；加強對設備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源的巡查管理。同時水廠成立檢查小組，對水廠進行定期或不定期的檢查。
        二、深化內(nèi)部管理
        為適應##區(qū)建設發(fā)展需要，保障全區(qū)安全供水，促進企業(yè)的發(fā)展，就需要我們不斷強化內(nèi)部管理，注重練好內(nèi)功，在雙文明建設的工作中，我們完善政治學習制度，支部和團委的活動內(nèi)容豐富多樣，講求實效，政治核心作用得到了發(fā)揮，先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn)，在行政管理工作中，我們建立健全各項規(guī)章制度，使廠內(nèi)每一項具體事務都有章可循，有法可依，特別是通過獎懲制度把工作成績與獎金掛起鉤來，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，工作作風得到了轉變。我廠水質、水壓合格率始終保持在100%以上。
        三、加強安全管理、確保安全生產(chǎn)
        安全是供水企業(yè)的重中之重，我們工作中始終把安全生產(chǎn)放在首位，做到制度健全，任務明確，嚴查嚴防，防控結合。年初層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》明確責任，各負其責。日常工作中，注重加大安全設施的投入和安全知識的宣傳。圍繞“安全生產(chǎn)月”我們加大宣傳力度，定方案、開會議、出學習資料，在全廠掀起了學習安全知識，提高安全意識的高潮。
        四、樹立水廠形象，大力開展環(huán)境建設
        繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作，堅持每周衛(wèi)生檢查制度，抓好水廠內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生，職工能夠自覺清掃廠屬路段，保持廠內(nèi)的清潔衛(wèi)生。上半年公司對水廠進行了環(huán)境綠化改造，預計工程6月底完工，到時，水廠的面貌將會煥然一新。
        五、以人為本，深入開展精神文明建設
        始終把精神文明建設放在首位，上半年我們在精神文明方面主要作了以下幾個方面：1、加大職工業(yè)務技能培訓。2、通過宣傳欄、會議、講座等宣傳工具，加強職工政治學習及精神文明教育。3、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
        回顧半年來的安全工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加扎實工作，為確保全年目標順利完成，為確保城區(qū)的正常供水而努力奮斗。
                                                               水   廠
                                                    2011年6月15日