裝卸車間在元月份，結(jié)合局、裝卸總公司、車站春運安全工作重點、開展四季度安全評估和勞動安全檢查通知的文件精神，認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機制，強化規(guī)范安全制度落實，明確裝卸安全主題工作的重點，堅持嚴管理，卡關(guān)鍵，重效益，不斷提高干部職工的主管能動性，確保了元月份安全生產(chǎn)的正常進行。
         1、關(guān)于開展四季度安全評估和勞動安全檢查通知：
        為深入貫徹相關(guān)的文件精神，我車間召開專題會議，組織職工認真學(xué)習(xí)文件精神和要求，并配套車間的管理辦法進行貫徹執(zhí)行，制定活動安排計劃、問題庫，對檢查整頓的重點和存在的問題，制定了整改的措施，落實到人，采取邊查邊改的方法，限期整改，采取銷號制，確保人身、設(shè)備安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。
        2、認真落實2011年春運前安全工作重點和路風(fēng)十項規(guī)定的通知。
        為落實貫徹春運安全工作文件的精神，落實路風(fēng)十項規(guī)定的通知，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構(gòu)建和諧春運，圓滿完成春運各項工作任務(wù)。
        3、認真組織學(xué)習(xí)安全事故，認真吸取教訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識。
        我單位組織干部職工認真學(xué)習(xí)事故的教訓(xùn)，各部門，各崗位結(jié)合自身情況，深入開展安全生產(chǎn)自查互查活動，不斷發(fā)現(xiàn)克服安全隱患，確保安全生產(chǎn)的順利進行。
        4、加強現(xiàn)場作業(yè)的安全控制以及超噸現(xiàn)象。
        嚴格按照技規(guī)的要求，我車間下大力氣做好現(xiàn)場作業(yè)時的安全檢查和監(jiān)督，嚴格按照標準化作業(yè)，積極主動地按照部署和安排對機械設(shè)備的安全隱患以設(shè)備大檢查的標準，認真做好對問題的自查、整改，責(zé)任到人，積極推進整改進度和質(zhì)量。為認真吸取有關(guān)裝載超噸的教訓(xùn)，防止再次發(fā)生裝車超噸現(xiàn)象，車間制定嚴格的考核辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其是認真落實執(zhí)行關(guān)于裝車超噸、偏載和電子秤使用的考核辦法，，使司機嚴格遵守電子秤使用考核辦法，提高安全意識，為杜絕超噸、偏載現(xiàn)象打下良好的基礎(chǔ)。
         二、存在的問題、分析和整改：
         1、“兩違”方面的問題：
        元月份車間發(fā)現(xiàn)“兩違”的問題4件，都已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定進行了處理。主要問題如下：
        1、未按規(guī)定著裝，標志不全。
        2、勞動紀律松懈。
        3、不按照規(guī)定進行裝卸作業(yè)。
        4、超噸、虧噸現(xiàn)象屢有發(fā)生。
        出現(xiàn)以上問題，主要說明職工紀律觀念淡薄，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，責(zé)任心不強造成的。整改措施主要有：1、加強工作紀律學(xué)習(xí)和落實。2、加強力度貫徹規(guī)章制度。3、堅決執(zhí)行考核制度。通過以上措施，盡快扭轉(zhuǎn)目前的松懈局面。
         2、裝卸設(shè)備方面：
            裝卸設(shè)備方面經(jīng)檢查主要存在以下問題：一是11號車氣泵壞；二是12號車油管壞；三是門吊制動器剎車不正常 等；通過上述問題，可以看出裝卸機械存在問題主要在機械管理日常保養(yǎng)不到位，司機責(zé)任心不強，綜合上述問題，車間加大日常保養(yǎng)力度，加強職工的責(zé)任心，配合司機及時消除設(shè)備安全隱患。
        三、二月份的工作重點：
         1、繼續(xù)做好防寒過冬的工作的具體實施，認真做好取暖爐、大功率電器的使用安全管理。
           2、做好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。
           3、深入開展安全設(shè)備安全工作。
                                            
        裝卸車間
                                                     2011年1月25日