為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目標，根據(jù)水礦發(fā)（2008）7號文《關(guān)于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦2008年節(jié)能工作實施方案。
        一、指導思想
         圍繞實現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術(shù)進步、加強管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應用節(jié)能技術(shù)，加強內(nèi)部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。
        二、工作目標
        全員節(jié)能降耗意識顯著增強，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標，能耗下降20%以上，達到同行業(yè)能耗標準。
        三、工作重點
        圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設施和制度，認真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。
        四、組織領導
        礦成立節(jié)能降耗工作領導小組，負責節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導。
        組  長：
        副組長：
        成  員：
        領導小組下設辦公室，辦公室設在機電洗選科，具體負責節(jié)能降耗工作的落實和考核。
        主  任：
        副主任：
        五、節(jié)能工作要求
        （一）加強組織領導，落實節(jié)能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領導小組，建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，設立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級單位要結(jié)合本單位實際，明確節(jié)能目標，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節(jié)能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理，加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。
        （二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標，規(guī)范與監(jiān)測指標相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調(diào)查體系，認真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。
        （三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。
        （四）建立節(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領導班子和領導干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作問責制。并安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰；將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。
        （五）加強節(jié)能宣傳與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識節(jié)能降耗的重要意義，增強緊迫感和責任感，要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
        六、具體措施
        （一） 用電管理
        （二） 用煤管理
        （三） 用水管理
        （四） 用油管理