一、工程概況

工程名稱：XXXXXX 工程地點：XXXXXXXXXXXX。

建設單位：XXXXXXXXXXXXX。

施工單位：XXXXXXXXXXXX公司。

開工日期：200X年XX月XX日 計劃竣工日期：200X年XX月XX日

二、驗收內容

工程設計文件及合同要求的工程土建、裝飾、水電安裝等所有項目（根據(jù)具體項目可明確相應的建設內容及標準要求）。

三、擬定驗收組組成計劃

（一）建設單位參加人員：

1、項目負責人。

2、現(xiàn)場代表。

（二）監(jiān)理單位參加人員：

1、項目總監(jiān)。

2、項目監(jiān)理工程師。

3、各專業(yè)監(jiān)理工程師。

4、監(jiān)理員。

（三）設計單位參加人員：

1、項目負責人。

2、建筑設計負責人。

3、結構設計負責人。

4、水電安裝設計負責人。

（四）勘察單位參加人員：

1、項目負責人。

2、勘察負責人。

（五）施工單位參加人員：

1、企業(yè)技術（質量）負責人。

2、項目經(jīng)理。

3、項目技術（質量）負責人。

4、各分包項目經(jīng)理 。

（六）質量監(jiān)督單位：

1、項目監(jiān)督工程師。

2、項目監(jiān)督員。

（七）應邀參加竣工驗收的相關部門人員。

1、建設局規(guī)劃部門。

2、公安消防部門。

3、檔案管理部門。

4、其他相關職能部門。

四、竣工驗收總體布署（此處應明確竣工驗收主體，利于初驗或預驗和竣工驗收的責任分解及工作流程銜接）

1、項目按設計完成建設任務。

2、施工單位自檢合格。

3、通過初驗或預驗收。

4、試運行正常，各項指標達到設計文件要求。

5、財務決算得到主管部門批復。

6、項目通過審計并出據(jù)了審計報告。

7、提交了申請竣工驗收的報告。

8、組成驗收組，確定驗收組及各專業(yè)組人員（可將勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位納入驗收委員會，也有不同意見認為那些單位是被驗收身份不宜納入），確定項目具體驗收日期并通知各單位、人員，組織竣工驗收（召開竣工驗收會議）驗收合格，XX日內由XX單位辦理竣工驗收備案，建設單位辦理產權手續(xù)。

五、竣工驗收會議程序

（一）實地查驗工程質量。

（二）各專業(yè)組審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位工程檔案資料。

（三）建設勘察、設計、施工、監(jiān)理單位匯報工程建設各種情況（應有具體的書面報告以便入檔）。

（四）各專業(yè)組對工程勘察、設計、施工、水電安裝、質量作出全面評價，形成驗收組簽署的工程竣工驗收檔案。

（五）形成竣工驗收報告（有些驗收無總報告，只有專業(yè)報告）并由驗收組人員簽字確認。

六、竣工驗收方案

（一）對照合同約定及施工圖紙，詳細核對工程項目是否全部完成，這個過程應由項目經(jīng)理組織完成。

（二）完成所有約定項目后經(jīng)項目部組織各班組自檢合格后報請施工單位技術負責人組織該工程項目部自檢。

（三）企業(yè)自檢合格報建設單位，由建設單位組織監(jiān)理、施工、質監(jiān)人員行工程初驗。初驗過程中提出的有關問題形成會議紀要，計劃在XX天內將需處理的問題處理完畢經(jīng)監(jiān)理復查合格后報請建設單位。

（四）建設單位收到申請驗收報告后組織確定驗收組成員名單（自行組織或提請組織），確定竣工驗收日期后通知各相關單位（詳三、擬定驗收組組成計劃）。

（五）竣工驗收會議，形成紀要，（詳五、竣工驗收會議程序）。

（六）收集、匯編、整理竣工資料，在XX個工作日辦理竣工備案手續(xù)。辦理工程結算，施工單位向建設單位移交全部合格建筑產品。