安全生產(chǎn)始終伴隨著企業(yè)整個的生產(chǎn)、經(jīng)營,是企業(yè)的一項永恒的主題。特別是在國有企業(yè)資產(chǎn)重組、減員增效的新形勢下,如何做好安全工作,給我們提出新的課題。怎樣適應新形勢,做好企業(yè)的安全工作,筆者認為應從以下幾個方面來做:
1、 統(tǒng)一思想,提高認識,穩(wěn)定隊伍,安全工作常抓不懈
首先,為了給職工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)場所和優(yōu)美的作業(yè)環(huán)境,在安全工作中要做到五個“不”字:樹立“預防為主、安全第一”的思想不能丟;安全機構不能撤消;專業(yè)人員不能減;監(jiān)督檢查工作不能少;考核工作不能丟。
其次,企業(yè)要把安全工作與生產(chǎn)效益一同視之。這就要求各級領導在認識上到位,在資金投入上支持,特別是基層一把手要把安全工作同生產(chǎn)效益放在一起來抓。
2、 安全人員要提高自身素質(zhì)
安全人員要穩(wěn)定自己的心態(tài),不受其他外界因素干擾,認真履行自己的工作職責,干好本職工作,熟悉業(yè)務,努力學習新技術,掌握新知識,不能因為自己的工作失誤給企業(yè)造成不必要的損失。安全人員要作到“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”,要有一張婆婆嘴和一顆媽媽心,要為企業(yè)的安全工作做實事。
3、 貫徹安全生產(chǎn)責任制,做好安全工作的超前管理
①按照“誰主管,誰負責”和“分級管理,分級負責”的原則,完善責任制的檢查、考核機制,作到獎懲分明??梢园寻踩ぷ魍毠さ莫劷饞煦^,使其樹立責任感。實踐證明,只有健全安全生產(chǎn)責任制,并把它落到實處,才能明確各職工的安全職責,增強全員的安全意識和責任感。②要大力開展預防事故的“四不放過”、“三不傷害”。增強全員的自我保護能力。針對薄弱環(huán)節(jié),狠抓事故苗頭,把小問題當大問題抓;把他人事故當自己事故抓;把違章、隱患當事故抓,總之一句話,安全工作怎么抓也不過份。③同時還要做到安全形勢超前分析,事故趨勢超前預測,事故苗頭超前捕捉,防范措施超前到位,將事故消滅在萌芽中。
4、 強化現(xiàn)場動態(tài)管理,加大現(xiàn)場檢查、考核力度
針對節(jié)假日、季節(jié)等因素的影響,導致職工情緒波動的特點,加強現(xiàn)場動態(tài)管理,及時發(fā)現(xiàn)消除各類不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為。今天發(fā)現(xiàn)問題今天就要著手解決,不能推到明天解決,不能存在僥幸心理。安全檢查要變檢查型為監(jiān)督檢查服務型,幫助部門查清問題,突出重點,交待整改方法,疏通渠道,落實整改措施,跟蹤監(jiān)督。
5、 正確處理安全和生產(chǎn)、安全和效益的關系
安全與生產(chǎn),安全與效益是辨證的統(tǒng)一體,有著辨證的關系,生產(chǎn)必須安全,安全是為了生產(chǎn),安全生產(chǎn)就是最大經(jīng)濟效益。當前我廠生產(chǎn)、改造任務十分繁重,各個單位要堅決克服重生產(chǎn)、重效益而忘安全的思想,只有這樣才能為安全工作打下堅實的基礎。
6、 抓好安全宣傳、教育和培訓,提高全員安全意識。
①實踐證明,抓好宣傳教育是增強全員安全意識,規(guī)范人的安全行為,提高操作技能,防止事故的有效措施。②安全教育和培訓,要多層次多形式的教育,要突出實效。重點抓好中層以上領導干部、科技人員、班組長、特種作業(yè)人員和全員的教育。在當前情況下,職工流動非常頻繁,要加強對職工變換工種的安全教育和新進廠職工的三級教育。③利用安全月的契機,采用標語、廣播、黑板報等形式,集中營造宣傳聲勢;同時樹立安全生產(chǎn)典型,每年都應開展評選安全生產(chǎn)先進集體、先進個人等活動,弘揚遵章守紀的良好風氣,提高各級人員安全意識和自我保護意識。
7、 抓落實,重實效
規(guī)章制度的落實是安全工作的歸宿。任何工作如果僅僅講在會議上,寫在文件里,講而不抓,抓而不實,只能是紙上談兵,會而無果,久而久之,到頭來只會掩耳盜鈴,自欺欺人。只有安全工作做到實處,才能糾正違章作業(yè),杜絕違章指揮,才能搞好安全工作。
8、 常總結(jié),求提高
安全工作同其它工作一樣,也是在工作實踐中不斷總結(jié)、提高、前進的。在抓好安全工作落實的同時,要注意經(jīng)常對安全工作開展情況進行回顧思考,總結(jié)好的經(jīng)驗,反思存在的不足,研究整改措施。在工作總結(jié)中,既要客觀公正的看待成績,又要實事求是看問題,認真分析根源,善于從一般中發(fā)現(xiàn)特殊,從偶然中發(fā)現(xiàn)必然,善于從普遍性總結(jié)出帶有規(guī)律性和具有指導意義的經(jīng)驗。只有這樣才能使安全工作再上新臺階。
總之,安全工作只有起點沒有終點。只有根據(jù)安全生產(chǎn)的特點、規(guī)律,扎扎實實做好各項基礎管理工作,才能較好的實現(xiàn)安全生產(chǎn),減少事故的發(fā)生。(謝允新)