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班組的交接班工作

  
評論: 更新日期:2011年05月29日

 一、交接班程序    

  交接班程序主要有兩種方式    

 ?。?)召開班前會→接班者檢查→對口交接→接班人員向班長匯報情況→接班人簽字→交班者開班后會    

 ?。?)接班者提前15分鐘上崗檢查→召開班前會→對口交班→接班人簽字→接班人簽字→交班者開班后會    

  二、班組長要組織好交接班工作    

 ?。?)班前會的程序    

  接班班長檢查出勤→嚴格勞保穿戴→交班班長介紹當班生產情況→接班班長征求意見(接班各崗位匯報  檢查情況)→車間值班干部講話→接班班長布置本班工作    

  交接班應注意事項:

  1、生產情況

  2、設備運轉情況

  3、產品質量情況

  4、工藝指標及消耗定額執(zhí)行情況

  5、儀表運轉情況

  6、事故處理情況

  7、崗位記錄

  8、各種器材工具

  9、崗位衛(wèi)生    

  10、傳達上級對當天生產的有關指示    

  接班時五不接:記錄不清不接;設備潤滑不好不接;工具不全不接;記錄不全不接;衛(wèi)生不好不接    

 ?。?)開好班后會是總結當班生產情況,交流經驗,吸取教訓,提高職工技術業(yè)務水平和生產積極性的好辦法。各崗位匯報當班情況→班長總結→車間值班干部講評

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