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班組長抓安全管理要“四到”

作者:彭明輝  
評論: 更新日期:2011年07月23日

   班組是企業(yè)的細胞,班組安全工作做好了,企業(yè)的安全生產(chǎn)就有保證。班組長抓安全管理,要身到、心到、說到、做到。 

  身到,就是以身作則,對班組安全管理工作真正負起責(zé)任,“兵頭將尾”是一個班組的領(lǐng)頭人,要把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)計劃的每一個環(huán)節(jié)。

    心到,就是處處要想在前,做個有心人,把事故隱患防在前,把人作為安全管理的主體,通過關(guān)心人、信任人、教育人來提高班組員工的安全素質(zhì)。

    說到,就是班組安全工作、各項規(guī)章制度要年年講、月月講、天天講,在布置當(dāng)天工作任務(wù)時,交待安全注意事項、安全技術(shù)措施、組織措施、事故危險點及防范辦法,指出可以發(fā)生的問題以及防止問題發(fā)生的對策。

    做到,就是認真執(zhí)行《安規(guī)》的榜樣,正確引導(dǎo)員工,營造一種共同遵守《安規(guī)》的氛圍,變“要我安全”為“我要安全”。

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