安全是國(guó)有煤礦企業(yè)發(fā)展永恒的主題。國(guó)有煤礦企業(yè)實(shí)施安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵是構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制。而筑起安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)性工程在于提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)的核心在于打造融“學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、創(chuàng)新型”為一體煤礦“復(fù)合型”員工。

　　打造“學(xué)習(xí)型”員工。實(shí)施企業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，必須把學(xué)習(xí)放在一個(gè)新的高度，學(xué)習(xí)是員工應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)環(huán)境最重要的生存條件。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)既是掌握知識(shí)、提升素質(zhì)、做好工作的重要手段，又是加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)、陶冶思想情操的重要途徑。為此，國(guó)有煤礦企業(yè)必須以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為契機(jī)，注重培養(yǎng)員工使其轉(zhuǎn)變思想觀念，真正形成“企業(yè)與我同發(fā)展，我與企業(yè)共命運(yùn)”的企業(yè)價(jià)值觀；引導(dǎo)員工在重點(diǎn)學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，全面學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)和人文科學(xué)等方面的知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。從而使學(xué)習(xí)知識(shí)、追求發(fā)展、自我完善成為員工的自覺(jué)要求，努力營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍。

　　打造“安全型”員工。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性工程，只有實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全，才能確保企業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。為此，國(guó)有煤礦打造“安全型”員工，必須以實(shí)現(xiàn)“安全第一、違章為零、事故為零”為目標(biāo)定位。將安全管理重心下移到基層，加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，“預(yù)防為主、安全為天”的意識(shí)；“安全維系其生命、健康與幸福”的倫理觀；“安全既有經(jīng)濟(jì)效益又有社會(huì)效益”的價(jià)值觀，建立起員工“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的認(rèn)知體系，增強(qiáng)遵章光榮、違章可恥，珍惜生命、修養(yǎng)自我，自律、自愛、自護(hù)、自救的意識(shí)等。教育引導(dǎo)員工在崗位區(qū)域安全聯(lián)責(zé)、安全出勤聯(lián)?；顒?dòng)中，所在班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極排查安全隱患、提安全合理化建議，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　打造“技能型”員工。實(shí)施企業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵在于造就一支高素質(zhì)的技能人才隊(duì)伍。只有造就一批安全特長(zhǎng)型職工，包括各專業(yè)安全技術(shù)標(biāo)兵、安全技術(shù)能手、首席技師，才能為企業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。為此，國(guó)有煤礦打造“技能型”員工，必須人人設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，制定技能達(dá)標(biāo)計(jì)劃，以“職工技能大賽”活動(dòng)為載體，大練基本功。實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”工程，按照“一年學(xué)成手，兩年成骨干、三年出人才”的目標(biāo)要求，以簽訂導(dǎo)師帶徒合同的形式，分階段、有目標(biāo)、有計(jì)劃、循環(huán)輻射式地帶動(dòng)和培養(yǎng)更多的技能人才。同時(shí)，加大考核力度，按照技能達(dá)標(biāo)計(jì)劃，實(shí)施月度檢查和年度考核機(jī)制，人人必須參加職業(yè)技能鑒定，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，培養(yǎng)一批知識(shí)豐富、技能全面、業(yè)務(wù)精通的崗位技術(shù)能手。

　　打造“創(chuàng)新型”員工。在實(shí)施企業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中，面臨著許多亟待研究和解決的新情況、新問(wèn)題，生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，技術(shù)設(shè)備的改造，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用都依賴于員工。為此，國(guó)有煤礦打造“創(chuàng)新型”員工，必須引導(dǎo)員工立足崗位，大力實(shí)施崗位自主創(chuàng)新，在理論、管理、技術(shù)、制度四大創(chuàng)新中，其理論創(chuàng)新成果獲礦及集團(tuán)公司以上獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)表在市級(jí)CN報(bào)刊上；其實(shí)踐創(chuàng)新成果獲礦及集團(tuán)公司以上獎(jiǎng)勵(lì)；“五小”創(chuàng)新成果、“QC”小組創(chuàng)新成果獲礦及集團(tuán)公司以上部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)；在新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用等方面做到人人有建樹，為企業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。