高溫氣冷堆核電站示范工程（以下簡稱示范工程）是國家科技重大專項，由中國華能集團公司、中國核工業(yè)建設集團及清華大學共同投資、建設、運營。其作為新一代核電技術，在安全性、經濟性、高溫工藝熱應用等方面具有獨特優(yōu)勢，是世界首臺具備第四代核能系統(tǒng)安全特性的商用核電機組，將引領世界第四代核電技術發(fā)展與進步。示范堆不但在發(fā)電方面大有用途，對于制氫和海水淡化也有廣泛的應用前景。
        2004年4月，合作團隊向國家發(fā)改委聯(lián)合上報示范工程項目建議書，并在8月獲準開展示范工程前期工作。此后兩年時間里，華能集團圍繞項目選址積極開展了各項前期工作。2006年2月，示范工程項目被列入《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃（2006-2020）》國家科技重大專項。2007年1月，華能山東石島灣核電有限公司（以下簡稱石島灣公司）注冊成立，具體負責示范工程建設與運營管理工作。2008年2月，國務院常務會議審議通過了重大專項總體實施方案，重大專項正式進入啟動實施階段；4月，“五通一平”工程正式開工，施工準備工作全面啟動；10月7日，示范工程揭牌暨華能山東石島灣核電廠核島EPC總承包協(xié)議和主設備供貨合同簽字儀式在北京舉行；2009年9月，示范工程建造許可證審評工作基本完成。2011年3月，示范工程項目通過了國務院辦公會議的審批。7月28日，通過了國家核安全檢查組對石島灣公司的綜合安全檢查。預計不久，具有自主知識產權的世界首座高溫氣冷堆核電站示范工程即將在中國開工建設。
        石島灣公司以推動我國高溫氣冷堆核電技術產業(yè)化示范為己任，秉承“安全、規(guī)范、創(chuàng)新、卓越”的核心價值觀，堅持“安全第一、質量第一”的工作方針，致力于建設“安全可靠、技術先進、商業(yè)可行、管理一流”國際領先水平的商業(yè)化示范核電站、培養(yǎng)高素質的核電人才隊伍、形成科學規(guī)范的核電管理體系和構建以核安全為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化，以示范工程為依托、開發(fā)建設石島灣核電基地，努力為華能核電事業(yè)長遠發(fā)展提供人才、管理、文化支撐。
        一、構建以核安全為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化，安全文化深入人心
        一個國際領先水平的核電基地，一個追求卓越的核電企業(yè)，要取得更大的成績，是否有以核安全為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化作為支撐十分重要。石島灣公司依托華能“三色公司”的企業(yè)文化核心理念，借鑒國內外核電站安全文化建設的良好實踐，結合公司自身特點，圍繞示范工程建設目標，牢固樹立“安全是核電的生命線”的安全意識，秉承“安全高于一切、機制保證一切、行動重于一切”的安全理念以及“對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改進、不斷超越”的卓越理念，繼續(xù)深化以核安全為核心的企業(yè)文化建設，不斷充實新的內容、創(chuàng)造新的形式，持續(xù)豐富文化體系和內涵。
        此外，石島灣公司嚴格遵守核安全法規(guī)，認真貫徹國家安全生產法律法規(guī)，全面執(zhí)行華能《安全工作規(guī)定》和安全工作要求，確保工程建設安全。通過發(fā)行《安全文化》?？?、加強宣貫（問卷調查、征文等）、座談等一系列方式，引導全體員工廣泛參與并積極踐行，在短時間內將以核安全為核心的企業(yè)文化滲透到每一位員工的心靈中，并最終成為全體員工的信仰，同時也為業(yè)內外所認知、認同，塑造了良好的公眾形象。同時，我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領作用，持續(xù)增強全員責任意識、團隊意識和企業(yè)凝聚力，為石島灣核電基地又好又快發(fā)展提供先導和支撐。
        二、嚴把質量關，確保示范工程安全生產
        美國三里島核事故發(fā)生之后，人們希望設計一種“絕對安全”反應堆，在任何事故下都不發(fā)生大的核泄漏，不會危及公眾及環(huán)境的安全，也就是說反應堆具有固有安全性。在此大背景下，模塊式高溫氣冷堆發(fā)展起來了。通過清華大學10MW高溫氣冷堆的建造，我國已經形成了高溫氣冷堆的自主知識產權，初步建立了自主設計、制造和建造的能力。示范工程就是依托10MW堆的基礎上設計而來的。
        質量保證工作雖然不能提高核電廠的安全性，但質量保證措施的實施能夠使現(xiàn)有核安全技術水平和核電廠的固有安全性得到充分的發(fā)揮，降低核安全事故風險。核電廠質量保證在核安全管理中發(fā)揮著不可替代的作用。示范工程有著自己的獨特之處，簡單介紹如下：
        1、設計上。為確保反應堆的安全，示范堆在設計上滿足以下三點要求：1）有效的控制反應性。示范堆設置了控制棒和吸收小球停堆兩套停堆系統(tǒng)，用來調節(jié)堆芯功率及保證安全停堆。2）確保堆芯冷卻。對于核電廠最嚴重的事故就是堆芯融化，示范工程很好的解決這點。因為它本身具有固有安全性，所謂的固有安全性是指剩余發(fā)熱非能動載出。保證燃料的溫度不超過安全限制，剩余發(fā)熱借助于熱傳導、對流和熱輻射非能地傳到反應堆壓力容器外的堆腔冷卻器，再通過自然循環(huán)載到上部的空冷器，最終散失到大氣中。3）包容放射性產物。示范堆設置了防止放射性產物釋放到環(huán)境四道屏障，分別為包覆顆粒、燃料元件、一回路壓力容器和包容體。
        2、設備上。核電廠是多種設備、系統(tǒng)組成的復雜系統(tǒng)，每一個零部件所起的作用是不同的，為了保證取得恰當?shù)馁|量，在有限的資源條件下保證核安全，防止富裕質量或欠質量，石島灣公司根據各級的質量保證進行相應的質量保證活動。比如工藝、方法和設備是否需要特殊的控制、管理方法和檢查；功能要求通過實驗和檢查證實的程度；物項和服務質量的質量史和標準化程度；物項安裝后其維修、在役檢查、更換和事故工況下的可達性。對于設備在驗證過程中發(fā)現(xiàn)的產品、過程、服務方面的不符合，及時進行標識，防止誤用，并以不合格的狀態(tài)進行審理，以確定采取讓步接收、拒收、返工和返修。此外，石島灣公司特別重視設備生產廠家的調研工作，確保在產品源頭上的質量得到保證。2011年3月，西格里集團與石島灣公司簽署石墨球訂單，西格里集團的石墨采用的是公認高性能穩(wěn)定性的優(yōu)質原料，擁有加工精度高、可靠性高等優(yōu)點。
        3、現(xiàn)場上。目前示范工程還沒有開工建造，但是石島灣公司特別注重現(xiàn)場施工安全，嚴格實行對承包商的監(jiān)管制度，堅持四個凡事原則，即“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有據可查” ，在公司建造施工以來未發(fā)生人身傷亡及群傷事故、火災事故等。工程進展：2009年8月24日，示范工程核島地板鋼筋綁扎和模板支設施工完成，具備核島第一罐混凝土澆筑條件。至目前為止，廠區(qū)辦公、倒班宿舍樓等示范工程的一些附屬建筑已順利建成并投入運行。
        此外，石島灣公司董事長張廷克在2011年工作會議暨一屆三次職代會、工代會上講話，指出：質量是安全的基礎，要從理念文化、管理制度、責任落實、措施保障四個方面入手，深化工程質量管理，抓好工程建設質量。安全與質量，怎么強調都不過分，工作中要保持如履薄冰的心態(tài)、如臨深淵的危機意識。要實現(xiàn)主體工程與常規(guī)工程建設的齊抓共管，不可顧此失彼。要深入開展經驗教訓，抓好設備監(jiān)造與試驗驗證等工作，確保工程建設目標全面實現(xiàn)。
        三、高度重視經驗交流，全面提升核電安全管理水平
        核電站具有投資大、周期長、技術難點多、安全要求高、社會責任重等特點。石島灣公司認識到，在核電加速發(fā)展、人才相對不足的情況下，深入開展經驗反饋，可以及時、低成本地發(fā)現(xiàn)和改進核電建設運行中的不足，是提高行業(yè)管理水平的重要舉措。
        對內，普及安全教育。以經驗反饋為手段，以推廣行業(yè)良好實踐為抓手，鼓勵全體干部員工主動發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、查找不足、持續(xù)改進，培養(yǎng)他們具備“完美的工作追求、質疑的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?，相互交流的工作習慣”的基本素養(yǎng)，持續(xù)提升干部員工隊伍的安全意識和風險意識。目前世界上較為關注的三起核事故中，美國三里島核事故、前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故，石島灣公司通過《安全文化》?？耙曨l形式已向員工普及了核安全的重要性，人因居于主導地位；由日本地震引起的福島核事故，我們及時組織安全分析小組，每天定期更新事故發(fā)展狀況，讓每一個員工都清楚事故整個發(fā)展過程，反思其前因后果。此外，石島灣公司還定期組織員工學習國內核電廠事件及火電廠事件，分析其起因，讓每位員工明白：雖然發(fā)生這些事件的核電站或火電廠不同于示范工程，但在示范工程的建設中會碰到類似的工程項目，利用這些經驗教訓，在相關的工作中注意容易出錯的細節(jié)，可以預防類似事件的發(fā)生；而在類似的問題時，可以借鑒其他核電站分析、處理的方式，提高解決問題的質量和效率。
        對外，實行“走出去”戰(zhàn)略。石島灣公司廣泛學習同行先進經驗，加強交流，學習核電單位在企業(yè)文化建設方面的良好實踐，為石島灣公司企業(yè)文化建設提供借鑒。通過專題研討、座談等方式，廣泛征求干部員工的意見和建議，不斷提煉總結，豐富企業(yè)文化內涵。同時，石島灣公司以建立與國際接軌、符合我國國情的核電建設運行管理經驗交流制度為目標，強化信息報送、分析和經驗反饋，積極推動交流平臺建設，努力實現(xiàn)全行業(yè)信息共享。為此，石島灣已經展開了對預備操作員分批進行出國培訓的計劃。
        作為核電營運單位，我們都應該開展與國際原子能結構，世界核電營運者協(xié)會的合作，參與相關活動，努力提升我國核電建設運行水平。
        各位領導、各位同行，石島灣公司雖然在管理體系、企業(yè)文化建設等方面取得一定成績，得到業(yè)內的廣泛認可，但是我們仍將以此次會議為契機，進一步學習優(yōu)秀企業(yè)的先進經驗，認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》，以安全標準化建設為載體，以量化責任管理為抓手，大力推進本質安全型企業(yè)建設；同時，結合實際，勇于實踐，深入探索核電企業(yè)發(fā)展規(guī)律，努力將石島灣核電建設成為華能核電產業(yè)的發(fā)展基地、核電人才的培養(yǎng)基地、核電文化的培育基地，打造成為具有國際領先水平的核電基地；要堅定信心、迎難而上，精心組織、統(tǒng)籌推進，內強素質、外樹形象，為石島灣核電基地開發(fā)和華能核電產業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。