前些天，筆者所在企業(yè)開展季度安全隱患大排查活動，檢查組在某生產(chǎn)單位現(xiàn)場排查出13項(xiàng)安全隱患，其中有4項(xiàng)屬于上個季度排查出至今仍未整改的隱患。在隨后召開的隱患排查整改會上，隱患責(zé)任單位負(fù)責(zé)人多次用“高度重視”這個詞表示隱患整改的決心。

　　檢查組負(fù)責(zé)人嚴(yán)厲批評說，上個季度查出的隱患，到現(xiàn)在沒有整改落實(shí)，還在高唱“高度重視”，這讓人懷疑你們“重視”的程度到底有多高？這種“馬后炮”似的“高度重視”，是一種欺騙，應(yīng)該重處重罰！一席話，讓責(zé)任單位負(fù)責(zé)人滿臉通紅，如坐針氈。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)天大的事，不僅表現(xiàn)在思想上，更應(yīng)該落實(shí)在行動中。近年來，無論是在企業(yè)或單位的通報(bào)中，總是會與“高度重視”不期而遇，似乎這已經(jīng)成了一個固定套路。令人痛心的是，很多喊著“高度重視”的企業(yè)或單位，往往發(fā)生安全事故甚至是重特大事故幾率更大。這正是悲劇發(fā)生的深刻原因之一：“高度重視”只是停留在口頭上。

　　“說得重，落得輕”，似乎已是不少“問題企業(yè)”的常態(tài)。這不僅是對安全生產(chǎn)的漠視，更是玩忽職守。這里的“高度重視”是自身失職掩虛諉過的遮羞布。對此，職工群眾很有意見，反問道，安全上既然都“高度重視”了，那為啥現(xiàn)場隱患依然多，事故依然發(fā)生呢？

　　誠然，“高度重視”這個詞本無辜，干好工作確實(shí)離不開“高度重視”，大家也并不是反感這些詞，但只在口頭上“高度重視”是搞不好安全生產(chǎn)的。因?yàn)椋绻缓翱谔?、不見行動、不見落?shí)，如造成重大責(zé)任事故，事后用多少個“高度重視”也是無法挽回的。

　　應(yīng)該說，思想上重視是行動上落實(shí)的重要前提和條件，但在實(shí)際工作中，筆者?？吹?，部分單位或領(lǐng)導(dǎo)錯把“高度重視”當(dāng)實(shí)踐落實(shí)。比如，部分單位部署工作時，把思想重視作為工作落實(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn)來強(qiáng)調(diào)。于是乎，各級“高度重視”，層層開會強(qiáng)調(diào)，人人表態(tài)，以會議或文件代替落實(shí)，一番大動作過后卻沒了動靜，出現(xiàn)了落實(shí)中的“冷場”或“梗阻”現(xiàn)象。工作究竟落實(shí)到什么程度、結(jié)果如何，很少有人再過問。反正各級都“高度重視”了，工作豈能不落實(shí)？

　　以“高度重視”代替抓落實(shí)，這是熱衷于搞形式、圖“熱鬧”、做表面文章的表現(xiàn)。重視僅僅是工作的開端，落實(shí)得怎么樣，還有待于實(shí)際效果的檢驗(yàn)。糾正這種把重視當(dāng)落實(shí)的不實(shí)之風(fēng)， 關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)端正思想， 大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)， 切不可把工作形式當(dāng)成實(shí)際內(nèi)容， 把工作過程當(dāng)成落實(shí)的結(jié)果。

　　俗話說，人哄弄地皮，地皮哄弄肚皮。安全生產(chǎn)也是如此，抓不好現(xiàn)場落實(shí)，只空喊“高度重視”，不出事故是偶然，出了事故是必然，到時候只會搬起石頭砸自己的腳。要想讓“高度重視”這句話不落空，最好的辦法就是撲下身子、真心實(shí)意抓落實(shí)，讓“高度重視”經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。