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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)重在把責(zé)任落到實處

作者:王守華  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2016年01月24日

 歲末年初安全生產(chǎn)工作。貴州省委副書記、代省長孫志剛強調(diào):“要嚴格落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、層層擔(dān)責(zé)、嚴肅問責(zé),把責(zé)任落實到人、到事、到關(guān)鍵環(huán)節(jié),決不能讓安全生產(chǎn)責(zé)任制成為‘紙老虎’、‘稻草人’!”筆者為之叫好。

  眾所周知,安全生產(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng),稍有不慎,就會釀成事故。只有將責(zé)任落實到每一個人、到每一個小事、到每一個小環(huán)節(jié),再加之將安全監(jiān)管責(zé)任落實到位做實,才能確保生產(chǎn)安全。

  將安全責(zé)任落實到位從領(lǐng)導(dǎo)到職工做實到每一個人。不做實責(zé)任是事故的禍根,因此安全生產(chǎn)須要將責(zé)任做實到每一個人。每一個干部都應(yīng)該增強責(zé)任意識,明晰自己的責(zé)任,嚴格落實“一崗雙責(zé)”,嚴格執(zhí)行制度,抓好、抓實管理工作,把責(zé)任細化,實實在在落實到每一個責(zé)任人身上; 員工應(yīng)自覺強化責(zé)任意識,增強安全責(zé)任心和執(zhí)行力,把責(zé)任做實到每個生產(chǎn)步驟,使生產(chǎn)少出事故、甚至不出事故。 抓實全員責(zé)任落實重在長久,要天天抓、月月抓、年年抓,為使其不松勁,必須建立有領(lǐng)導(dǎo)干部、職工參與的全員監(jiān)督機制,實行定時檢查、不定時抽查和暗查暗訪,確保抓實全員責(zé)任落實長久有效。

  將安全責(zé)任落實到位做實到每一個生產(chǎn)小事。安全生產(chǎn)無小事,責(zé)任重于山,只有把安全責(zé)任意識深入到每一位職工的心靈,人人重視安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成,一舉一動,一言一行,從小事做起,把生產(chǎn)中的每一件小事的責(zé)任做實,達到盡責(zé)、按規(guī),標準化生產(chǎn),才能確保生產(chǎn)的安全。

  將安全責(zé)任落實到位做實到生產(chǎn)的每一個小環(huán)節(jié)。生產(chǎn)是由無數(shù)個小環(huán)節(jié)組成的“鏈條”,任何一個小環(huán)節(jié)的操作失誤都會導(dǎo)致生產(chǎn)的整個“鏈條”不安全。在企業(yè)安全生產(chǎn)中,只有保證把責(zé)任落實到位做實到一個小環(huán)節(jié),使之做好、做到位、做精細,才能保證生產(chǎn)的“鏈條”安全運行。生產(chǎn)中的小細節(jié)是安全之基礎(chǔ),沒有安全小節(jié),也就沒有生產(chǎn)大安全。安全生產(chǎn)中對所有小環(huán)節(jié)都把安全責(zé)任落實到位做實。只有這樣,才能做到萬無一失,確保全天候安全。

  將安全監(jiān)管責(zé)任落實到位做實。做實安全責(zé)任落實,不能只抓生產(chǎn)管理和生產(chǎn)操控人員,要將安全監(jiān)管責(zé)任落實到位做實,使之安全責(zé)任落實真正做實。將安全監(jiān)管責(zé)任落實到位做實,不能只靠發(fā)文件、定規(guī)章,不能輕信某些監(jiān)管官員拍胸脯或放狠話,而要靠建立在責(zé)任制度上的科學(xué)監(jiān)督考核管理,既讓人心生敬畏,又利于執(zhí)行到位。要扭轉(zhuǎn)落實安全責(zé)任不實的被動局面,必須從查“監(jiān)督落不實”做起,從嚴懲“監(jiān)督落不實”,使安全責(zé)任落實實實在在落到實處,確保生產(chǎn)安全。

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