前不久,某單位召開職工座談會(huì),會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈,職工提建議和意見也很踴躍,現(xiàn)場(chǎng)收集職工意見和建議多達(dá)60余條,會(huì)議組織者也對(duì)意見和建議一一作了解答。但會(huì)議一結(jié)束,只見會(huì)議組織者便將裝有會(huì)議記錄本的資料袋封訂得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),然后放入帶鎖的文件柜。追問(wèn)之下,組織者稱,職工的意見和建議會(huì)場(chǎng)上已經(jīng)解答過(guò)了,就沒(méi)有必要再去解決辦理了。聽之,筆者不禁愕然。
職工群眾利益無(wú)小事。以前,有些企業(yè)曾一度過(guò)多追求產(chǎn)值和創(chuàng)收,強(qiáng)調(diào)速度和效率,卻忽視了職工的幸福,欠下較多的民生賬。當(dāng)民生問(wèn)題越來(lái)越被政府重視,很多企業(yè)也利用職代會(huì)、座談會(huì)、懇談會(huì)等形式,征求關(guān)于如何重視民生、改善環(huán)境、促進(jìn)和諧的意見和建議。職工們從崗位工作實(shí)際出發(fā),圍繞企業(yè)提出的主題進(jìn)行深入思考,提出了許多中肯的意見和建議,其中不乏能切實(shí)為企業(yè)降低成本提高效率、改善民生促進(jìn)和諧的“好主意”、“好點(diǎn)子”。
對(duì)這些問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)的解答頭頭是道,職工聽得熱血沸騰,一派熱鬧景象。但落實(shí)到這些集合意見和建議可行性如何、被采納的情況怎樣、具體到怎么解決,對(duì)于這些卻很少提及,這在一定程度了挫傷了職工的積極性。因此,要真正把這些問(wèn)題解決好,好的解答僅僅是開始,遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。
解答和落實(shí)職工意見和建議是當(dāng)前抓好民生建設(shè)、凝聚人心的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)征集職工的意見和建議,其目的不只是提高職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展的積極性,更主要的是通過(guò)集思廣益,解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題和矛盾,推動(dòng)企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展。對(duì)民生問(wèn)題,正確的態(tài)度應(yīng)該是認(rèn)真研究、梳理各類意見和建議,分主次制定措施,逐件處理。
如果是過(guò)去欠賬的要馬上補(bǔ)上;對(duì)合理要求及時(shí)處理;暫時(shí)解決不了的,要做好解釋工作,制定解決時(shí)間表;對(duì)于不合理要求,也要講明情況,說(shuō)明道理??傊瑢?duì)每一個(gè)問(wèn)題都要有答復(fù),讓大家心里明白;還要通過(guò)解決問(wèn)題,樹立大家的信心。
而在實(shí)際工作中卻有些不和諧音符,如有些企業(yè)很重視意見和建議的解答,不重視解決和落實(shí),一旦解答完了,就把解答束之高閣,不聞不問(wèn)了。完全把 “解答”當(dāng)成了問(wèn)題的“解決”,影響了職工參政議政、建言獻(xiàn)策的積極性,久而久之,會(huì)使職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)失去信任,對(duì)工作失去熱情。
一個(gè)生機(jī)蓬勃、具有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè),除了擁有優(yōu)秀的管理模式和以人為本的企業(yè)文化外,還應(yīng)該認(rèn)真傾聽職工的意見和建議,盡最大努力解決職工群眾的實(shí)際困難,最大限度地調(diào)動(dòng)職工關(guān)心企業(yè),參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理積極性,定期聽取職工群眾的意見和建議就是一種行之有效的方法,它既是一種良好的企業(yè)文化策略,也為管理者與職工以及職工與職工之間架設(shè)了一座溝通的橋梁,對(duì)企業(yè)的振興和發(fā)展具有推動(dòng)作用。
依靠職工、發(fā)揮職工的聰明才智是“以人為本”原則的要求。堅(jiān)持“職工利益無(wú)小事”的原則,把職工群眾反映的問(wèn)題和建議當(dāng)成要事進(jìn)行解決是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。解答是花,解決是果。在解決問(wèn)題中一定要敢于正視困難、直面矛盾,莫把“解答”當(dāng)“解決”,也不要把“解釋”當(dāng)“解脫”,而應(yīng)該建立健全有效的體制機(jī)制,保證職工群眾提出的意見和建議落到實(shí)處,造福職工群眾,提高職工幸福指數(shù),同時(shí)推動(dòng)企業(yè)更快更好發(fā)展,達(dá)到皆大喜歡、一舉兩得的雙贏局面。