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我對如何才能成為安全工作的內(nèi)行的思考

作者:任小華  
評論: 更新日期:2016年12月18日

眾所周知,抓生產(chǎn)必須抓安全。在抓安全生產(chǎn)這樣一個重大問題上,內(nèi)行越多,外行越少,甚至沒有外行,那么企業(yè)的效益便會越來越好,員工也會少付出鮮血的代價。那么如何成為內(nèi)行呢?我認為就是要對安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早注意、早解決。而不是出事后的亡羊補牢、事后整改、事后處罰。

我們?nèi)绾尾拍茏龅皆绨l(fā)現(xiàn)、早注意、早解決成為安全工作的內(nèi)行呢?來看看我部原煤隊發(fā)生的5.13死亡事故而言。隊領導、當班工人的確強調(diào)不讓崗位工靠近設備的轉動部位,又不允許開車期間打掃衛(wèi)生,我們的工人還是違章作業(yè),造成了事故。其實,事故的發(fā)生也有一個過程,即使是突發(fā)性的事故,也是因為平時沒能夠引起人們的警覺而在瞬間爆發(fā)。縱觀過去多起事故,原因往往是忽視了細小環(huán)節(jié)的管理,諸如安全帽的帶子沒有系好、一個螺絲沒上緊等,由此產(chǎn)生一系列的連鎖反應,進而造成了嚴重的后果,這種現(xiàn)象警示著我們,對于細小的安全隱患如果不給予足夠的重視和及時地處理,就會留下無窮的后患。

要想成為安全工作的內(nèi)行在日常工作中必須首先要懂業(yè)務使自己成為安全管理、安全生產(chǎn)技術方面的內(nèi)行。其次安全工作要常太化嚴查隱患狠抓整改做到檢查全面覆蓋。  對查出的事故隱患,要落實整改措施、整改時間、整改標準和整改責任人,建立整改反饋和復查考核制度,狠抓整改不放松,絕不讓安全隱患有藏身之處。

要想成為安全工作的內(nèi)行我們要做到,安全生產(chǎn)是我們整個集體的共同責任,積極貫徹、傳達、有效落實安全精神;積極組織開展各項安全教育與培訓活動;隨時與他人共同分享已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗;依法開展各項安全生產(chǎn)檢查工作;及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患;個人在做好自己安全生產(chǎn)和安全防護的同時,要加以監(jiān)督身邊同事的安全工作;敢于糾正工作中不安全的行為;主動處理不安全狀況;積極消除危險有害的環(huán)境因素;冷靜處理突發(fā)事件;關注他人的身體和精神狀態(tài)的變化。等等。

要想成為安全工作的內(nèi)行我們還要清醒地認識到,與集團公司的安全目標相比,我們的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀仍有許多亟待突破的瓶頸。

首先是習慣性的違章仍然常見:進入生產(chǎn)裝置不戴安全帽或戴安全帽不規(guī)范;高空作業(yè)不系安全帶;該戴大面具卻只戴個小面具或口罩等等。以為是小事,只要完成工作任務,不出事故,就沒什么大不了。但是長此以往,當某些壞習慣習以為常,在腦子里根深蒂固時,必將后患無窮。

其次是安全培訓和教育仍需加強。因為有初來乍到的新人要培訓;有不懂安全的外來人員要培訓;有干活不注重方法,蠻干的粗心人要培訓和教育;有做事糊里糊涂、丟三落四、責任性弱的人要培訓和教育;有憑老經(jīng)驗,不遵守操作規(guī)程的人要培訓;還有我們與時俱進,學習新知識、接受新觀念要學習、要接受培訓和教育。

安全工作說一千,道一萬,關鍵在于落實安全責任。管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須擔責任,責任多一分,隱患就可能少十分。 唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!讓我們共同努力,人人爭做安全工作的內(nèi)行,建起一座座平安的豐碑。
 

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