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開展應急演練活動切忌花架子

作者:卞曉平  來源:中國安全生產報 
評論: 更新日期:2017年07月29日

5月29日,筆者看了“中國消防微信公眾號”推送的一篇題為《驚險:男子加油站縱火 加油員4分鐘生死滅火》的文章,甚為5名加油員高度的責任心點贊,但更為關切注意到的細節(jié)卻是:一、面對突發(fā)惡性故意縱火險情,5名加油員從整個事件發(fā)生到撲滅大火僅用4分鐘,行動如此果斷迅速;二、他們這種臨危不亂、嚴格按照應急預案程序冷靜應對、處置有序的工作作風。由此見證,四川三里半加油站日常開展的應急演練活動著有成效。

試想一下,如果這家加油站平時開展應急演練活動只是擺一擺花架子,臨危處置時又會是怎樣的情景呢?

記得: 2001年7月23日下午3時15分左右位于鄭州市商城路與北順城街交叉口鄭州市標準石化有限公司商城路加油站突然發(fā)生爆炸,在這次事故中共造成4人死亡,12人受傷。

還有:2007年 11月24日上午7時50分,上海楊高南路浦三路口,一座正在維修施工的中石油油氣加注站發(fā)生爆炸,造成2名加油站工人和2名路人死亡,另有40人受傷,其中2人重傷。

再有:2011年9月24日上午9時左右,遼寧省阜新遠弘能源科技有限公司租用振興加油總站,清罐的三名工人渾身是火跑出油罐區(qū)域,此次事故造成1人死亡,兩人重傷。

類似上述加油站事故案例,2013年5月1日出版的《加油站事故案例分析》中就例舉了139個典型案例,這些事故案例距今并不遙遠,但都反映出同樣的問題,即:應急管理不當!企業(yè)沒拿應急演練活動真正當回事兒!

近年來,全國安全生產工作列入國家經濟發(fā)展的重要議程,其重要程度可謂一年上升一個臺階,而“應急管理”則是其中重要一項工作環(huán)節(jié),譬如:2013年10月1日國家出臺實施的(GB/T 29639-2013)《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》,對生產經營單位的應急預案編制提出了明確的標準;2015年2月28日,國家安全生產監(jiān)督管理總局公布(第74號令)《企業(yè)安全生產應急管理九條規(guī)定》中第一條就明確規(guī)定了“必須落實企業(yè)主要負責人是安全生產應急管理第一責任人的工作責任制,層層建立安全生產應急管理責任體系。”;2016年6月3日,國家安全生產監(jiān)督管理總局公布了修訂后的(第88號令)《生產安全事故應急預案管理辦法》并于2016年7月1日實施,其中“第三條”確定“應急預案的管理實行屬地為主、分級負責、分類指導、綜合協(xié)調、動態(tài)管理的原則。”;2016年12月9日印發(fā)的《中共中央 國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》在第二項“健全落實安全生產責任制”內就明確提出“加強應急管理,完善安全生產應急救援體系。”的工作要求;2017年2月13日,交通運輸部(交辦安監(jiān)函【2017】166號)《關于印發(fā)2017年交通運輸安全生產工作要點的通知》“第八條”規(guī)定“強化安全應急管理”;2017年2月20日國務院安全生產委員會印發(fā)的(安委【2017】1號)《國務院安全生產委員會關于印發(fā)2017年安全生產工作要點的通知》前述中,也明確提出“進一步完善安全生產責任體系、法治體系、風險防控體系、教育培訓體系和應急救援體系”的工作要求。從國家層面顯示出“應急管理”工作的重要性已不言而喻。

要懂得的是,應急演練活動環(huán)節(jié),又是整個“應急管理”各個環(huán)節(jié)中的重中之重,它是檢驗應急管理整體工作的“試金石”!可現實中,這一點卻恰恰容易被輕視,相當一部分企業(yè)每年開展的應急演練活動似乎是:專門向上級主管部門表功的或為完成“任務”活動過程草草了事或整個活動程序重在“表演”或活動場面“娛樂性”表現得更強或兼而有之,有的則更像是“消防器材”的推銷會,更有甚者有的企業(yè)將編制的《生產安全事故綜合應急預案》當作“絕密文件”束之高閣,可悲仰或可笑?!

至此,筆者想要強調的是:“安全生產月”來了,請珍惜這個平臺!務必重視應急演練活動的扎實開展,切忌擺花架子!否則,險情來了,拿什么來拯救我們的生命?
 

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