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安全管理網

工程項目經理部安全生產責任制

  
評論: 更新日期:2010年10月04日

一、要依據國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準及施工組織設計(包括專項安全施工組織設計)合理組織安全生產、文明施工。

二、加強施工現(xiàn)場平面管理,建立安全生產、文明施工秩序,監(jiān)督檢查各級各部門安全生產責任制的執(zhí)行情況。

三、定期組織施工現(xiàn)場安全生產、文明施工大檢查,并對檢查出的問題及隱患進行研究、分析,指定專人落實整改措施,限期整改。

四、每月召開安全生產大會,對安全達標文明施工遵章守紀突出的班組、個人表揚及獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮人員進行批評教育及處罰。

五、督促檢查對職工安全教育計劃的執(zhí)行情況,負責新工人入場的二級安全教育,并履行簽字手續(xù)及有關資料的積累。

六、對經濟承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標和安全生產責任進行審核,工程分包時,同時辦理書面的安全防護部位、防護設施的移交。

七、配合有關部門進行工傷事故的調查處理,做好統(tǒng)計上報。

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