公司級每半年一次，一般安排在4~5月和10~11月進(jìn)行，項目管理部（分公司）每季度進(jìn)行，該項檢查可單獨進(jìn)行，也可與行業(yè)共同參與。

上級布置的安全檢查結(jié)合進(jìn)行，對各生產(chǎn)場所、項目經(jīng)理部（工地）進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、文明施工、防火防爆等進(jìn)行評價考核。

由公司、項目管理部（分公司）、工會負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)特長的職工代表進(jìn)行巡視安全檢查，重點是查貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)的情況；查單位領(lǐng)導(dǎo)、干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況；工人安全生產(chǎn)權(quán)利的執(zhí)行情況；查事故原因、隱患整改處理情況，并對責(zé)任者提出處理建議。

3.3.1國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行的情況。

3.3.2各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全確認(rèn)，有無違章指揮和違章作業(yè)情況。

3.3.3工程合同和安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂和履行情況。

3.3.4對已發(fā)生的事故、險肇事故是否執(zhí)行“四不放過”原則。

3.3.5特種設(shè)備、施工用電、腳手架及模板支架、易燃易爆物品使用存儲、三級動火、作業(yè)人員持證上崗情況。

3.3.6特殊工種培訓(xùn)和各崗位人員轉(zhuǎn)崗、換崗、返崗及新（進(jìn)場）工人和全員安全教育制度是否貫徹執(zhí)行。

3.3.7各級安全達(dá)標(biāo)管理情況（安全報監(jiān)、核驗及安全標(biāo)化、文明施工、安全貫標(biāo)等）。

3.3.8危及安全生產(chǎn)和人身安全的隱患及塵毒的個人勞動保護(hù)用具的使用情況等。

3.3.9生產(chǎn)作業(yè)場所、工地的安全管理情況。

3.4.1施工現(xiàn)場安全檢查按JGJ59-99 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》各分項安全檢查評分表的內(nèi)容和上級文件規(guī)定的要求執(zhí)行。項目經(jīng)理部應(yīng)做好JGJ59-99 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和各種專項安全檢查記錄。

3.4.2班組、工區(qū)（分包商）實行自查，對所管轄范圍的崗位、設(shè)備、安全防護(hù)裝置（設(shè)施）逐項檢查。

3.4.3項目管理部（分公司）實行普查，對本單位所管轄范圍內(nèi)的作業(yè)場所、通道、安全防護(hù)裝置（設(shè)施）、安全標(biāo)志使用進(jìn)行普查，對重點工區(qū)、部位、崗位、設(shè)備進(jìn)行逐項檢查。

3.4.4公司實施抽查，根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)和安全法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司管理制度、特種設(shè)備、持證上崗執(zhí)行情況，對項目管理部（分公司）所轄工程項目施工安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行抽查。

3.4.5檢查中要加強(qiáng)宣傳、教育，開展“反違章、杜絕事故”活動，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度，及時消除不安全因素。

3.5.1查出的事故隱患應(yīng)遵循：凡個人能解決的不交班組，班組能解決的不交工區(qū)，工區(qū)能解決的不交項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部能解決的不交項目管理部（分公司），項目經(jīng)理部（分公司）能解決的不交公司“五不交”原則。

3.5.2查出隱患要列入單位計劃，定項目、定措施、定時間、定人員逐項落實整改，并記錄備案。

3.5.3對暫時無能力整改的（重大）隱患項目，應(yīng)納入安全技術(shù)措施中進(jìn)行解決，整改前要制定并落實預(yù)防發(fā)生事故的措施。

3.5.4凡對隱患整改不及時，或未采取防范措施而造成事故的，按規(guī)定追究責(zé)任。

3.5.5檢查中發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)要立即制止，不準(zhǔn)姑息遷就，按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3.6.1項目管理部（分公司）在安全檢查后，應(yīng)及時把檢查情況編入安全生產(chǎn)簡報進(jìn)行公布，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，指出存在問題，提出改進(jìn)措施。

3.6.2公司質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)考核所管轄項目管理部（分公司）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況，納入各基層單位綜合考評。