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項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人

  
評論: 更新日期:2013年07月20日

 (1) 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;

  (2) 履行承攬合同要求,確保項目工程安全施工,適時組織安全體系評審,主持重大安全工作會議,布置安全工作,對工程項目的安全總負(fù)責(zé);

  (3) 制定和實施安全目標(biāo),組織編制安全保證計劃,督促《安全保證計劃》的實施;

  (4) 貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和制度,落實工程項目中的安全技術(shù)措施和資源配置方案;

  (5) 支持項目安全職能部門及安全員,施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查工作及對違規(guī)違紀(jì)行為行使按章處罰的權(quán)力,并組織對各級人員安全管理能力的考核,實施獎罰;

  (6) 認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度;

  (7) 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中不安全因素和存在問題,認(rèn)真加以解決落實;

  (8) 對工程項目部下設(shè)的:質(zhì)安監(jiān)控部、施工技術(shù)部、材料設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜合管理部所負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實改進(jìn)措施;

  (9) 對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施的經(jīng)費,進(jìn)行成本規(guī)劃、控制,保證安全費用得到落實;

  (10) 對新進(jìn)員工必須進(jìn)行安全教育,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。
 

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