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項目副經理安全生產、勞動保護責任制

  
評論: 更新日期:2014年12月13日

1. 組織項目施工,認真落實安全生產保證計劃、施工組織設計、專項安全技術方案等規(guī)定的項目施工中的各項安全技術措施。
        2. 組織項目施工過程中的分部分項工程及重點、難點等部位施工的針對性安全技術交底。
        3. 明確項目施工中應驗收的項目和要求,包括安全技術措施、安全防護措施、施工用電、施工機械設備、安全防護用品等,并組織和參與驗收。
        4. 組織項目部開展定期安全檢查和各項專項檢查,配合協助上級開展各項安全檢查,對查出的問題組織落實整改工作,對經常發(fā)生的問題或比較嚴重的問題應采取糾正和預防措施。
        5. 組織項目管理人員、施工人員進行安全教育和安全學習,學習新規(guī)范、新標準、新工藝,學習安全生產規(guī)章制度,學習安全操作規(guī)程等。
        6. 負責項目部安全防護用品的采購計劃或要料計劃的審批。
        7. 定期組織工程施工過程中的安全會議,解決工程中的安全問題,建立會議記錄,需要時以會議紀要的形式發(fā)送至有關單位、部門、人員。
        8. 協助上級處理各類事故,遵循“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生。
       
       

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