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生產(chǎn)班組長安全目標(biāo)管理職責(zé)

  
評論: 更新日期:2017年03月04日

⑴ 認(rèn)真遵守項目部規(guī)定的目標(biāo)管理準(zhǔn)則、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和消防制度。根據(jù)本班人員的技術(shù)、體力、思想狀況合理安排工作,做好安全技術(shù)交底。
⑵ 支持安全員和文明施工員的工作,接受他們的督促、指導(dǎo),做好本組工人的安全教育工作,并指定專人專管。
⑶ 組織本組工人學(xué)習(xí)上級下達(dá)的安全目標(biāo)管理制度及安全操作規(guī)程和各種勞動規(guī)章制度,在任何情況下不得蠻干和違章操作。
⑷ 上班前應(yīng)對所使用的機具及所處的工作環(huán)境予以檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,有權(quán)拒絕違章指令。
⑸ 接受檢查指導(dǎo),對整改工作必須定時、定人,認(rèn)真落實執(zhí)行做好安全自檢和交接班工作。
⑹ 如發(fā)生傷亡事故,及時組織搶救并上報,分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
 

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