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工程項目合約、預(yù)算部職責

  
評論: 更新日期:2017年08月10日

負責工程合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算,合同的談判簽約。

  1、合同管理員職責

 ?。?)在有條件的情況下,盡可能采用國際慣例文本或國內(nèi)合同示范文本,并由合同當事人在此基礎(chǔ)上進行修訂補充。

 ?。?)總包做好對各分包的合同管理工作,督促各分包商認真履行其分包合同范圍內(nèi)的工作,確保各分包商施工的工期、質(zhì)量和安全達到合同要求,從而保證整個工程的順利施工。

 ?。?)建立健全工程項目合同管理制度,形成一套對分包合同及加工購銷合同等的合同管理實施細則。

 ?。?)業(yè)主所有由其簽署的有關(guān)指定分包合同都須注明:所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計劃、工程質(zhì)量、文明施工等各個方面和環(huán)節(jié)進行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  2、預(yù)算管理員職責

 ?。?)合理編寫施工預(yù)算,保證施工預(yù)算的正確、完整。

  (2)協(xié)助經(jīng)營主管參加各類合同的洽談和簽證。提供相應(yīng)的預(yù)算數(shù)據(jù),保證經(jīng)營主管主動的洽談合同。

 ?。?)辦理對甲方的經(jīng)濟索賠程序,提供相應(yīng)索賠資料。匯總分包方的索賠資料統(tǒng)一進行處理。

 ?。?)根據(jù)業(yè)主方和本項目的技術(shù)變更單,對實際工程量的增減帳計算出具體數(shù)據(jù)并做好增減。并及時提醒各分包單位的增減帳上報,統(tǒng)一歸納上報業(yè)主審核。

 ?。?)對各分包單位提交的預(yù)算清單進行審核,并做出處理意見。并編寫總的預(yù)算清單報甲方。

 ?。?)要求各分包單位每月報工作完成清單,并對其進行審核做出處理意見。
 

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