? 1安全文明施工獎懲制度
? 1.1總則
1、為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴肅勞動紀律，規(guī)范安全行為，確保工程安全順利的進行，特制定本制度。
2、本制度根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《安全文明違章違紀處罰標準》、《交通安全管理規(guī)定》，并結(jié)合施工具體情況制定。
3、本制度適用本項目經(jīng)理部施工隊，各職能部門，民工隊及施工的全部車輛。項目部下屬各施工隊，職能部門必須認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)、方針政策和有關(guān)電力建設(shè)的制度、規(guī)定、遵循輸電線路的施工客觀規(guī)律，嚴格按程序和合理工期組織施工。
4、本制度貫徹“以責論處”的原則，執(zhí)行誰主管誰負責的安全生產(chǎn)責任制，采取懲教結(jié)合的原則。
5、凡安全文明施工違章違紀按本細則處罰，由項目部安全監(jiān)察部負責實施。
? 1.2 安全管理
1、無安全管理臺帳，責任施工隊隊長罰款100元，兼職安全員罰款50元，并按期建立安全管理臺帳；
2、施工隊未按規(guī)定每周未進行安全檢查，責任施工隊隊長罰款100元，兼職安全員罰款50元；
3、未開站班會，未開展安全活動（周/次），未按規(guī)定進行安全學習，責任施工隊隊長罰款100元，兼職安全員罰款50元；
4、發(fā)生事故未按照規(guī)定及時上報，責任施工隊隊長罰款1000元，兼職安全員罰款500元。
? 1.3 施工現(xiàn)場一般作業(yè)
1、進入現(xiàn)場未正確佩戴安全帽，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；
2、坐安全帽，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；
3、穿帶釘?shù)男M入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；
4、酒后進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；
5、未經(jīng)安全教育、考核進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；
6、施工現(xiàn)場無標準化安全設(shè)施（圍欄、安全繩、警線、警告牌），現(xiàn)場負責人罰款200元/人，現(xiàn)場安全員罰款100元/人；
7、特殊作業(yè)未填寫安全施工作業(yè)票進行施工，現(xiàn)場負責人罰款200元/人，現(xiàn)場安全員罰款100元/人；
8、需進行技術(shù)交底的項目沒有進行技術(shù)交底施工，現(xiàn)場負責人罰款200元/人；
9、未進行體檢人員從事高處危險作業(yè)，現(xiàn)場負責人罰款200元/人，現(xiàn)場安全員罰款100元/人；
10、不按規(guī)定搭設(shè)安全防護設(shè)施，現(xiàn)場負責人罰款300元/人，現(xiàn)場安全員罰款200元/人；
11、高處作業(yè)（2m及以上）不系安全繩或未系在牢固可靠的物體上，現(xiàn)場負責人罰款100元/人，現(xiàn)場安全員罰款100元/人，責任人罰款50元；
12、在六級以上大風、霜凍和風雪惡劣氣候下未采取防范措施進行高空作業(yè)，現(xiàn)場負責人罰款100元/人，現(xiàn)場安全員罰款100元/人，責任人罰款50元；
13、高處作業(yè)不用工具袋，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；
14、在高處作業(yè)區(qū)域休息，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；
15、高處作業(yè)穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋，現(xiàn)場負責人罰款50元/人，現(xiàn)場安全員罰款50元/人，責任人罰款50元；
16、高處作業(yè)的危險區(qū)域，沒有設(shè)置安全圍欄或掛有紅色小旗的繩索圍欄及無明顯的警示標志，罰款200元/次；
17、高處落物，責任人罰款100元/次；
18、跨越架搭設(shè)不按規(guī)定執(zhí)行，現(xiàn)場負責人罰款500元/人，現(xiàn)場安全員罰款500元/人，責任人罰款50元；
1.4 起重作業(yè)
1、起重作業(yè)沒有統(tǒng)一指揮，不通過起重工隨意指揮，責任人罰款100元/次；
2、起吊重物件時，偏拉斜吊，責任人罰款100元/次；
3、起吊作業(yè)時，在起重機伸臂及吊物下通過或停留，責任人罰款50元/次；
4、起吊物在空中短時停留，操作人員擅自離崗，責任人罰款100元/人；
5、起重機械在安全保護裝置不完善的情況下作業(yè)，責任人罰款100元/人；
6、未經(jīng)指揮人員許可，起重機械操作人員擅自離開工作崗位，責任人罰款50元/人；
7、起重時吊裝物體，不使用起重工具規(guī)定吊裝，責任人罰款100元/次；
8、起重指揮人員不用旗語，口哨和對講機指揮，責任人罰款100元/次；
1.5消防及爆炸物品管理
1、未經(jīng)許可，在易燃易爆區(qū)進行電焊作業(yè)，責任人罰款100元/次；
2、未經(jīng)許可，在現(xiàn)場明火取暖，責任人罰款100元/次；
3、雷管、炸藥不分開存放保管，保管人員罰款100元/人；
4、不按管理規(guī)定采購、運輸、保管、發(fā)放雷管、炸藥，責任人罰款100元/人；
5、將雷管、炸藥帶回宿舍、辦公室等存放，責任人罰款200元/人；
6、廚房、易燃易爆物品倉庫，無消防設(shè)施，未設(shè)“嚴禁煙火”警示牌，責任人罰款100元/人；
7、未設(shè)專人保管或不按規(guī)定做好雷管、炸藥的領(lǐng)退庫登記手續(xù)，責任人罰款100元/人；
9、嚴禁使用電爐，未經(jīng)許可，擅自使用電爐者，收繳電爐，罰款100元/只。
1.6 交通安全管理
1、機動車駕駛?cè)藛T必須遵守國家法律、法規(guī)、道路交通管理條例；
2、凡違反交通規(guī)則發(fā)生交通事故，嚴格按電力工程交通安全管理規(guī)定執(zhí)行。
1.7? 焊接、切割作業(yè)
1、氧氣、乙炔存放不符合安全距離，責任人罰款50元/次；
2、焊接、切割、熱處理人員不按規(guī)定穿戴勞保用品，責任人罰款50元/次；
3、將點燃的焊槍、割槍掛在工件上或放在地面上，責任人罰款50元/次；
4、在金屬容器四周內(nèi)同時進行電焊及氣割作業(yè)，責任人罰款100元/處；
5、用沾染油污的扳手拆裝氧氣表，責任人罰款50元/處；
6、電焊割刀、焊槍與皮管連接處未用夾頭固定，責任人罰款20元/個；
7、焊接結(jié)束后，不關(guān)電焊機及切斷電源，責任人罰款50元/人。
1.8? 文明施工管理
1、室內(nèi)、露天倉庫材料堆放不整齊，標識不清楚，不符合裝卸、搬運、消防的要求，責任人罰款100元/人；
2、戴手套使用電動工具，責任人罰款50元/人；
3、施工現(xiàn)場未做到工完、料盡、場地清，責任人罰款100元/處；
4、上班打牌，罰款100元/人；
5、上班干私活，罰款100元/人；
6、不支持，不服從安全管理，漫罵安監(jiān)人員，罰款500元/次；
1.9 重大責任與處罰
1、發(fā)生輕傷事故（包括設(shè)備事故以下類同），直接經(jīng)濟損失在500～1000元內(nèi)（含1000元），事故直接責任人扣除當月獎金20%，責任施工隊班組安全員扣除當月獎金10%。
2、直接經(jīng)濟損失在1000～5000元內(nèi)（含5000元），事故直接責任人扣除當月獎金50%，責任隊班安全員扣除當月獎金30%，并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款。
3、事故直接經(jīng)濟損失在5000～10000元內(nèi)（含10000元），事故直接責任人扣除當月獎金70%，責任隊班安全員扣除當月獎金40%，并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款；
4、直接經(jīng)濟損失在10000～20000元（含20000元），事故直接責任人扣除當月獎金80%，責任隊班安全員扣除當月獎金50%，并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的5%處以罰款；
5、直接經(jīng)濟損失在20000元以上，事故直接責任人扣除當月全部獎金，責任隊班安全員扣除當月獎金60%，并對責任隊班按直接經(jīng)濟損失的6%處以罰款；
6、由于違章指揮，違章操作，違反勞動紀律造成的事故，由事故責任者全責，并按直接經(jīng)濟損失的5%～20%罰款。
1.10 獎勵措施
1、消除事故隱患，整改及時，避免重大事故發(fā)生的有功人員，獎勵200～2000元；
2、對隊（班）按《電力建設(shè)施工企業(yè)班組安全建設(shè)達標驗評辦法》 ，由項目部組織檢查，評驗創(chuàng)優(yōu)的班組，給予500～1000元/獎勵；
3、發(fā)生事故時，積極搶修并采取措施防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的人員，獎勵200～1000元。
2質(zhì)量獎懲制度
2.1 本工程施工過程中分三階段進行質(zhì)量考核：基礎(chǔ)部分﹑桿塔部分﹑架線部分，考核對象為各責任施工隊及項目經(jīng)理部各相關(guān)職能部門，以達到本工程各分部分項工程優(yōu)良率100%為目標，其主要考核內(nèi)容為：質(zhì)量管理是否貫徹質(zhì)量管理體系標準要求進行；是否遵守工程管理科質(zhì)量管理各項制度和本項目部質(zhì)量管理制度；工程質(zhì)量是否滿足施工合同及項目經(jīng)理部質(zhì)量目標的培訓﹑質(zhì)量事故的預防﹑質(zhì)量通病的控制﹑QC小組活動開展的成效性等。
2.2 本工程竣工驗收后，則按工程管理科工程質(zhì)量管理制度進行考核。
2.3各責任施工隊施工的每個分部分項工程一次驗收通過，且評定達100%優(yōu)良，項目經(jīng)理部按照工程管理科工程管理管理制度質(zhì)量考核與質(zhì)量獎懲有關(guān)規(guī)定進行獎勵。對關(guān)鍵項目未一次性檢查通過的，視嚴重程度，同樣進行處罰。
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