1、具體組織工程項目的生產(chǎn)，質(zhì)量目標的實施。

2、編制項目施工生產(chǎn)計劃，并組織實施。

3、參與項目質(zhì)量計劃，在組織施工中貫徹“質(zhì)量第一”原則。

4、負責對外包工程的質(zhì)量管理和控制。

5、組織安排內(nèi)審外審提出不合格報告的整改。

6、對質(zhì)量管理體系在本項目有效運行負施工管理責任。

7、組織項目交付工作。