1、目的、范圍：為了規(guī)范新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理，特制定此制度。

公司范圍內所有新建、改建、擴建項目。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》制定本制度。

3、職責：

由人事部聯(lián)系各相關部門具體實施。

4、具體內容

4.1、“三同時”內容

4.1.1 一切新建、改建、擴建工程和采取技術措施增加生產能力的挖潛、革新、改造項目，都必須嚴格執(zhí)行“三同時”，即：主體工程與安全設施同時設計，同時施工，同時投產和使用。

4.1.2 在編制計劃任務書時，必須同時提出勞動保護要求，其內容包括勞動保護設施、安全消防設施、防塵防毒設施和“三廢”處理等措施。

4.1.3 公司新上項目，都必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

4.1.4 項目建設前，要寫好可行性研究報告、項目建議書、建設項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告。

4.1.5 項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告必須交安監(jiān)部門審查，符合條件后，方可開工建設。

4.2、“三同時”的執(zhí)行

4.2.1 根據(jù)公司規(guī)定，由項目負責部門編寫基本建設和技術改造項目計劃任務書。

4.2.2 項目計劃書要詳細說明生產工藝流程，每個環(huán)節(jié)在勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產生的危害，采取的措施以及達到的效果等。

4.2.3 由項目負責部門組織有關領導以及其他部門負責人參加的會議，對建設項目的初步設計進行審查。

4.2.4 初步設計會審后，由建設單位填報《“三同時”審批表》，提供項目初步設計方案和審核意見，經主管部門審查核定，審核通過后方可進行施工設計。

4.2.5 《“三同時”審批表》一經批準，任何單位和個人都不得任意更改，若確實需要更改，必須嚴格按照《變更管理制度》進行，提供有關技術資料和更改方案，報原審批部門同意。

4.2.6 項目在實施過程中，管理部和有關部門要經常進行檢查監(jiān)督。

4.2.7 項目竣工后，要由當?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關部門聯(lián)合驗收合格后再投產使用。

4.3、職責劃分

4.3.1 項目負責部門要對項目的計劃、實施全面負責，對實施項目過程中出現(xiàn)的問題，要及時解決。

4.3.2 哪個部門設計的項目，哪個部門就要負責設計方面出現(xiàn)的問題。

4.3.3 施工部門要在項目負責部門的監(jiān)督指導下進行施工，要嚴格保證施工質量。項目負責部門有權隨時檢查施工質量。

4.3.4 公司管理部要協(xié)同各有關部門參加設計、審查和竣工驗收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標準規(guī)定的，項目負責單位和所在單位有權制止其施工和投產。

安全投入保障

1.由公司安委會組織相關人員制定安全投入計劃，并由公司總經理審批。

2.應對生產過程中的各個環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應即時提出整改措施，整改后應有專人驗收。

3.大修前應制定出大修計劃，并落實責任人，保障大修的安全進行。

4.在整個生產過程中各個職能部門應做好材料的計劃和購買工作，資金的準備工作，為安全生產做好準備。

5.公司各個職能部門應按照相關的責任制做好本職工作。