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生產(chǎn)管理部門負責人安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2011年05月14日

 1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負責接領導責任,協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。

  2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實際計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。

  3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性劃等號項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃。

  4、領導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標。領導、組織外包施工隊的培訓、考核與審查工作。

  5、領導、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決本企業(yè)工作環(huán)境中的不安全因素。

  6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

  在事故調查組的指導下,組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

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