1.目的
            為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，進一步加強對生產現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產，根據(jù)上級要求，經本廠董事會研究決定，施行領導干部現(xiàn)場帶班管理制度。
        2.適用范圍
           本廠生產車間、部門
        3.現(xiàn)場帶班人員范圍
        本廠中層以上領導
        4.現(xiàn)場帶班工作內容與職責
        4.1現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。
        4.2排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產、安全安全部門研究處理。
        4.3嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場
        發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾正并按規(guī)定予以處罰。嚴禁違章指揮。
        4.4解決生產中的突發(fā)問題：現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產、安全管理部門，嚴禁超能力組織生產。
        4.5對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。
        4.6嚴查跑冒滴漏現(xiàn)象，并按規(guī)定處罰。
        4.7現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導干部要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向本廠主要領導、生產、安全管理部門報告。
        7.8對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
        5.相關要求
        5.1現(xiàn)場帶班人員要高度重視、認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員管理規(guī)定》，深入現(xiàn)場考前指揮，切實把安全生產的各項任務落到實處。
        5.2現(xiàn)場帶班人員有事必須向總經理請假，并通知生產、安全管理部門，由調度人員安排其他領導干部替班，同時將提替班人員通知生產、安全管理部門。
        5.3現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現(xiàn)場。
        5.4帶班現(xiàn)場人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。
        5.6各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在生產商，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
        5.7帶班領導對當班安全工作直接負責，帶班領導必須堅守崗位按帶班職責要求認真檢查安全工作，作好記錄。
        6.處罰
        6.1帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。
        6.2對限期整改的隱患問題，未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。
        6.3安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，接收上級部門的追查和處罰。
        6.4對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。
        6.5由生產、安全管理部門負責對帶班執(zhí)行情況盡進行監(jiān)督考核。